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，持續(xù)提升運(yùn)行質(zhì)效。以卷包車間甲班為例，在日常質(zhì)控管理方面，他們不斷細(xì)化操作質(zhì)控要點(diǎn)，先后編制了“高速機(jī)質(zhì)量控制點(diǎn)”“全檢流程及關(guān)注點(diǎn)”“設(shè)備實(shí)操
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績效評價(jià)機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制，持續(xù)提升運(yùn)行質(zhì)效。以卷包車間甲班為例。在日常質(zhì)控管理方面，他們不斷細(xì)化操作質(zhì)控要點(diǎn)，先后編制了“高速機(jī)質(zhì)量控制點(diǎn)”“全檢流程及
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指導(dǎo)咱們練習(xí)實(shí)操，下班后在梗絲段切絲機(jī)開課……”許昌卷煙廠制絲車間甲班青工約好時(shí)間，讓車間的技術(shù)專家為大家“開小灶”。馬奔乃見良御。技能大賽、技術(shù)比武、操作工等級考評在車
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頒發(fā)的“重合同守信用先進(jìn)單位” 、省級“質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”榮譽(yù)稱號，并被安徽省消費(fèi)者協(xié)會(huì)授予 “誠信標(biāo)兵單位”。2007年，安徽中煙工業(yè)公司阜陽卷煙廠卷接包工段甲班
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雖然只來了半年多，但已經(jīng)可以獨(dú)當(dāng)一面了，下周就讓他擔(dān)任卷煙機(jī)擋車工吧?！?em class="term">甲班班長栗永航看著迅速成長的楊子斌下定決心道。但踏上新崗位的第一天，楊子斌就感到了差距
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班生產(chǎn)聯(lián)合檢查管理規(guī)定》、《卷包車間甲班質(zhì)量管理制度》等20余項(xiàng)制度文件，不斷完善班組考核制度、班組評分辦法、員工考評辦法等。切實(shí)細(xì)化工作任務(wù)、明確職責(zé)分工、規(guī)范員工行為，
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》（2014年第2期）、《溫馨的一家人——漢中卷煙廠卷包車間甲班側(cè)記》（2015年第1期），等等。他寫的散文《忙碌也是一種幸福
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飛說道?！白鳛榛鶎訂T工，我們都應(yīng)該做合煙變革之路上探索家與踐行者，勇往無前的奉獻(xiàn)青春力量，堅(jiān)韌不拔的完成這一代合煙使命?！敝平z
甲班帶班長王歡說道?！爸悄芗?/div>
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安全生產(chǎn)觀念，引導(dǎo)職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。值得一提的是，為了讓安全生產(chǎn)以一種更加輕松的方式走進(jìn)大家心中，制絲車間甲班召集班組青年職工錄制了一系列
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在下班時(shí)間完成。“創(chuàng)新如逆水行舟，不進(jìn)則退?！边@是范禮峰的座右銘，同時(shí)他也是這樣鼓勵(lì)車間的新員工。2021年8月20日，范禮峰聯(lián)合車間甲班團(tuán)支部，給
