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;則意味著生存的壓力。自古以來,他們就面臨上山缺水、下山缺地、生活在半山腰缺水又缺地的窘境。在這樣的環(huán)境里,再美的山水也解不開生活的愁緒。
隨著西部大開發(fā)和產(chǎn)業(yè)扶貧的推進(jìn)
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再次降價“改售一百五十五元以銷清存貨”,黃鶴樓品牌發(fā)展的窘境由此可見一斑。
與黃鶴樓品牌的發(fā)展舉步維艱的同時,簡照南去世的后遺癥越發(fā)凸顯,南洋兄弟煙草公司
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風(fēng)調(diào)雨順的年景,種糧和種煙的生產(chǎn)環(huán)節(jié)相矛盾,大部分農(nóng)戶常常是遇到下雨要栽秧、天晴要種地,想起栽煙又無水這樣的窘境,不但群眾叫苦,鄉(xiāng)村干部
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,并吃到了中國物價監(jiān)管部門開出的超高罰單。
這樣看來,“5倍退差”,像是兩大洋品牌為掙脫窘境拿出的解決方案。
為什么在某一時間段,兩家
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,庫山鄉(xiāng)煙農(nóng)面臨“想種煙的沒有地,有地的不會種煙”的窘境。為破解這一難題,莒縣煙草專賣局(分公司)庫山煙站黨支部書記、站長董世峰
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的一場大病讓一家人的生活雪上加霜,陷入了貧困的泥潭?! 榱吮阌谡疹櫢改?#xff0c;何東峰那年回到村里。但由于致富無門,何東峰整日愁眉苦臉?! ×私獾胶螙|峰一家的窘境后
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?! 某浴跋埋R威”到“我們寨子里的人” 韓吉忠至今還記得四年前自己初來乍到時的窘境——來到老鄉(xiāng)家的第一天,他就被灌了滿滿三大碗酒,之后意識模糊地躺了大半天?!氨緛硐朊迩闆r
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,經(jīng)不起市場洗禮”,老字號如何擺脫窘境?需要從消費者對于老字號的印象與痛點中找尋答案。筆者主持的《消費者對于老字號企業(yè)的態(tài)度專項調(diào)查》,按照一、二