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;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室全體人員參加會(huì)議，國(guó)家局在皖部分實(shí)習(xí)大學(xué)生列席會(huì)議。會(huì)議還邀請(qǐng)安徽省政務(wù)服務(wù)中心有關(guān)處室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑。
會(huì)議首先傳達(dá)了2018年行業(yè)網(wǎng)站通聯(lián)工作會(huì)議精神和國(guó)家局有關(guān)
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納入網(wǎng)建工作重點(diǎn)，對(duì)此項(xiàng)工作執(zhí)行力不強(qiáng)，落實(shí)不到位的分公司進(jìn)行約談。
二是組織培訓(xùn)。市公司在第一時(shí)間組織了“微信訂貨”的專(zhuān)題培訓(xùn)，邀請(qǐng)培訓(xùn)老師現(xiàn)場(chǎng)答疑
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的調(diào)試，保證烤房和設(shè)備在烘烤季節(jié)正常運(yùn)行。
通過(guò)集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩、田間培訓(xùn)等多種方式，采取發(fā)放烘烤工藝圖解資料、在烤房外張貼技術(shù)操作規(guī)程、微信群答疑解惑等方法
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，答疑解惑，提升煙農(nóng)熟練掌握大田管理技術(shù)水平，確保服務(wù)指導(dǎo)落實(shí)到位。
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，邀請(qǐng)培訓(xùn)老師現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑。
三、強(qiáng)化管理。要求各單位必須在五月底徹底解決代訂貨（疑似）問(wèn)題，對(duì)“紅色預(yù)警”問(wèn)題要落實(shí)到具體崗位
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分檔標(biāo)準(zhǔn)，為客戶(hù)答疑解惑，確?？蛻?hù)宣貫面及知曉率達(dá)到100%；
三是明確提升金圣培育，針對(duì)客戶(hù)新標(biāo)準(zhǔn)、新檔次評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)
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，按照“人人有筆記、學(xué)習(xí)有收獲”的要求，通過(guò)集中教育、共同討論、答疑解惑等多種形式，學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話(huà)，學(xué)行業(yè)內(nèi)政策規(guī)定等。
為切實(shí)把學(xué)習(xí)活動(dòng)引向
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規(guī)范、現(xiàn)代終端建設(shè)實(shí)施方案、終端營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)應(yīng)用三方面的內(nèi)容，培訓(xùn)由營(yíng)銷(xiāo)中心人員及抽調(diào)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行，此次培訓(xùn)在梳理工作流程的同時(shí)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員開(kāi)展服務(wù)過(guò)程中遇到的難題進(jìn)行答疑
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工作納入到機(jī)關(guān)人員市場(chǎng)拜訪(fǎng)工作內(nèi)容中，通過(guò)查看零售客戶(hù)庫(kù)存、征求意見(jiàn)和建議等形式，問(wèn)需客戶(hù)，問(wèn)計(jì)市場(chǎng)。按照標(biāo)準(zhǔn)化要求，耐心做好客戶(hù)答疑解惑工作
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營(yíng)銷(xiāo)，建立零售客戶(hù)微信群，通過(guò)微信群及時(shí)向客戶(hù)發(fā)布營(yíng)銷(xiāo)策略及金圣品牌活動(dòng)，為客戶(hù)答疑解惑，推動(dòng)更多的消費(fèi)者關(guān)注金圣微信公眾平臺(tái)。
三、分公司
