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的采購文件為更好的做好采購工作提供了制度上的保障，對建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的江西中煙目標(biāo)任務(wù)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，同時(shí)對提升公司規(guī)范管控水平具有很好的指導(dǎo)性作用。
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嬌子（硬黃天子）
生產(chǎn)現(xiàn)場
煙草在線重慶消息 為提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過程管控水平，重慶分廠手工煙作業(yè)區(qū)嚴(yán)格按照公司“質(zhì)量攻堅(jiān)年”活動(dòng)要求
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質(zhì)量控制技術(shù)通用性強(qiáng)、適用面廣，符合我國快消品流通特點(diǎn)，已在國內(nèi)煙草、乳制品、包裝飲用水企業(yè)得到應(yīng)用，提高了企業(yè)供應(yīng)鏈溯源與質(zhì)量管控水平，產(chǎn)生
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的質(zhì)量監(jiān)督改善新機(jī)制，推動(dòng)分廠產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和質(zhì)量管控水平的持續(xù)提升。
為確保該項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處、取得實(shí)效，分廠成立了以廠長何強(qiáng)為組長的“百日質(zhì)量活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組
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;全面提高物流費(fèi)用總額的管控水平。另一方面深入開展物流對標(biāo)工作，推進(jìn)物流資源整合，今年1-10月份在卷煙銷量增加的情況下，減少一條送貨線路，全市
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“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理措施，全面提升昆煙質(zhì)量管控水平。
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指出，要進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提升管控水平，按照“努力夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)、提水平”目標(biāo)要求，謀劃好、安排好工藝質(zhì)量管理工作。會(huì)議要求
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，制定“安全生產(chǎn)月”計(jì)劃表，開展形式多樣的特色活動(dòng)；要有序推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，逗硬考核，持續(xù)提升整體安全管控水平。
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新品供給、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、共享產(chǎn)品均質(zhì)化水平及煙用材料質(zhì)量穩(wěn)定性提升、成本管控水平及煙葉適配率提高、高層次人才培育及創(chuàng)新動(dòng)力活力激發(fā)等五個(gè)方面存在的差距和不足，以更大力度加以解決。針對
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;認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題與不足，切實(shí)把“管業(yè)務(wù)必須管安全”落到工作實(shí)處，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。三要強(qiáng)化隱患排查治理，持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)管控
