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以隊伍精益化管理做起，把信息和創(chuàng)新作為經(jīng)緯線，提升“織網(wǎng)”質(zhì)量和效果。用以煙找人、以人找車、以車找案、以案找案的案件信息經(jīng)營方法，進一步完善了查處機制。此外
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;田間衛(wèi)生好，煙株整體長勢喜人，分層成熟落黃明顯。
圖二 昭通市煙辦領(lǐng)導(dǎo)一行查看烤煙長勢
下步工作中，彝良縣將堅持不懈地抓好田間精益化管理，
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。分公司各單位30余名駕駛?cè)藛T參加了培訓(xùn)。七星關(guān)區(qū)局（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)袁元同志在會上就有關(guān)培訓(xùn)要求作了講話。
此次培訓(xùn)，分公司積極引入精益化管理
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工作能力和水平，積極推進企業(yè)檔案精益化管理。
培訓(xùn)過程中，兩位老師以豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗，深入淺出地講解了企業(yè)文書檔案、科技檔案、聲像實物檔案及電子檔案
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”內(nèi)部管理工作規(guī)范建設(shè)的概念。同時，就下一步“兩站一所”內(nèi)部管理工作規(guī)范建設(shè)工作的開展。
一是必須以務(wù)實的作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，按照精益化管理的要求，進一步
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，獲得競賽一等獎，生產(chǎn)B隊、工藝代表隊榮獲二等獎，三等獎由生產(chǎn)C隊、業(yè)務(wù)代表隊和機關(guān)代表隊獲得。
本次知識競賽是咸陽煙葉復(fù)烤公司加強企業(yè)精益化管理的系列活動之一
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，2015年景德鎮(zhèn)市局（公司）要積極適應(yīng)新常態(tài)，持續(xù)保持好狀態(tài)，深入實踐“三大課題”，以精益化管理活動為抓手
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放在心上。
戒重突擊輕常態(tài)。將目標(biāo)指標(biāo)考核細分至每月、每周，強化目標(biāo)完成跟蹤情況，將專賣營銷日常管理服務(wù)、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、紀(jì)檢監(jiān)察、精益化管理等各項工作融入到日常監(jiān)管
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定位，密切跟蹤本單位各層級創(chuàng)新課題的推進情況；四是要將創(chuàng)新課題的推進與精益化管理相結(jié)合，不要做成“兩張皮”；五是要加強課題儲備，做好
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進一步增強成本控制的觀念。要克服速度情結(jié)，大力推進精益化管理；要樹立“大成本”控制意識，在降低可控成本上下功夫；要樹立資本的成本管理
