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有進步、橫比有優(yōu)勢、行業(yè)有位次，爭創(chuàng)行業(yè)精益十佳。四是優(yōu)化制度，隊伍升級。推進大部室改革、市場化工資分配改革和市場化營銷機制改革，優(yōu)化干部定期交流和賽馬式考核
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研究報告在物流工作動態(tài)上刊登，分別是太原市公司配送中心《精益十佳物流建設(shè)結(jié)題報告》，長治市公司配送中心《定額管理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用研究》，陽泉市公司配送中心《減少倉儲分揀
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十佳”和“精益在身邊”活動，著力優(yōu)化分揀配送流程，實施全員改善活動，建立有分析、有落實、有監(jiān)管的精益管理長效機制，分揀配送等環(huán)節(jié)費用大幅降低
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，吳建榮局長提出了三點要求和四項部署，2015年，深圳煙草精益管理工作要圍繞創(chuàng)建“精益十佳”的有關(guān)要求，組織開展自評互評和推優(yōu)評先工作；
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推薦性標(biāo)準(zhǔn)體系，大力推動行業(yè)能效能耗、新型產(chǎn)品、商貿(mào)物流、管理領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
此外，通知還要求各單位積極開展創(chuàng)建“精益十佳”活動和群眾性質(zhì)量活動，強化
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、優(yōu)化配送線路兩個精益課題為研究方向，扎實開展“精益十佳”活動，通過加強費用管控，合理調(diào)配資源，持續(xù)線路優(yōu)化，切實解決目前物流成本
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了監(jiān)督控制力度，把好工作推進質(zhì)量關(guān)。四季度，該廠將聚焦精益目標(biāo)和“精益十佳”指標(biāo)要求，重新規(guī)劃部門績效管理體系，將各個專題模塊的目標(biāo)管理整合至
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的建議項及時加以整改。二是要持續(xù)深入推進管理體系建設(shè)，全面開展精益管理活動。體系建設(shè)工作是“精益管理”活動的一項主要內(nèi)容，2014年國家局提出了開展“精益十佳”創(chuàng)建活動
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和物流可控費用為核心的對標(biāo)管理，實現(xiàn)局部突破、典型引路。立足“三大課題”開展創(chuàng)新工作，聚焦管理對標(biāo)、降本增效、“精益十佳”等重點，提高挖潛增效的能力水平。
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）爭創(chuàng)行業(yè)精益十佳做出貢獻。
