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，收入實(shí)現(xiàn)了翻番?？蛻艚?jīng)理張國(guó)云為殘疾客戶金曉玲開(kāi)展陳列指導(dǎo)時(shí)任營(yíng)銷科副科長(zhǎng)的甘素君每次走訪片區(qū)，總會(huì)特地繞到報(bào)亭，問(wèn)經(jīng)營(yíng)、問(wèn)生活、問(wèn)冷暖。逢年過(guò)節(jié)，
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了翻番增長(zhǎng)。 更讓吳立珍感動(dòng)的是，黨員志愿者們還定期回訪，根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整經(jīng)營(yíng)建議。 “現(xiàn)在終于敢想孩子的大學(xué)學(xué)費(fèi)了。 ”看著煥然一新的店鋪，吳立珍不禁對(duì)未來(lái)
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扶持等多方面整合資源差異化幫扶，多措并舉助力消底戶收入翻番，提低戶增收達(dá)網(wǎng)格平均水平。“一點(diǎn)一案”。針對(duì)種植面積在20—50畝且收益處于低水平20%的種植主體，
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區(qū)域物流中心總體布局，呼倫貝爾市局（公司）除本部外，還承擔(dān)興安盟、滿洲里的倉(cāng)儲(chǔ)、分揀任務(wù)，扎蘭屯物流分中心分揀業(yè)務(wù)量翻番
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;全過(guò)程管控”多個(gè)維度入手，全力打造綠色智能制造工廠。在生產(chǎn)過(guò)程中，注重節(jié)能減排和資源的高效利用。動(dòng)力車間引入了5噸低氮鍋爐，相比以前12噸老設(shè)備能效實(shí)現(xiàn)了翻番
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了生產(chǎn)節(jié)奏，戶均種植面積對(duì)比21世紀(jì)之初也實(shí)現(xiàn)翻番，達(dá)到14.49畝/戶。此時(shí)，備烤變成了“背靠”：背靠車子運(yùn)輸，背靠床鋪休息
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，實(shí)現(xiàn)了商品進(jìn)銷存的數(shù)字化管理。如今的下村鄉(xiāng)小蘭綜合商店早已成為了下村鄉(xiāng)村民購(gòu)物的好去處，店鋪的銷售額也實(shí)現(xiàn)了翻番。郭小蘭的臉上露出了久違的笑容，她感慨地說(shuō)道
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;，銷量增長(zhǎng)超4倍達(dá)2.44萬(wàn)箱，2019-2020年均翻番增長(zhǎng)，2021-2022年每年繼續(xù)高速增長(zhǎng)4-5萬(wàn)，最終在2022年達(dá)到了21.36萬(wàn)的商業(yè)銷量
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繼續(xù)保持了翻番式增長(zhǎng)，市場(chǎng)規(guī)模首次突破600萬(wàn)箱，成為當(dāng)年增量貢獻(xiàn)度最大、市場(chǎng)關(guān)注度最高的創(chuàng)新品類。第二個(gè)階段，缺乏關(guān)注的自由生長(zhǎng)。不過(guò)，隨后
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能耗、提高能效上做足了文章。5噸低氮鍋爐“上崗”，相比“前輩”12噸的身量小了不少，能效比卻實(shí)現(xiàn)了翻番。對(duì)夜間蒸汽負(fù)載低的小工況，5噸鍋爐能充分滿足需求，
