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成績顯著，他們都是創(chuàng)新的“排頭兵”“領(lǐng)跑者”。“我這次之所以能聘任成功，得益于企業(yè)給我提供那么多參與創(chuàng)新活動的機(jī)會”成功聘任營銷二級技能崗的楊標(biāo)這樣說。為進(jìn)一步激發(fā)員工創(chuàng)新熱情
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的人員報名參加；4月18日，對擬任的16名部門負(fù)責(zé)人職務(wù)予以公示；5月2日，印發(fā)廣煙辦[2013]56號文件聘任16名中層正職。
5月5日
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積極響應(yīng)，建立多項(xiàng)舉措，不斷完善人才培養(yǎng)機(jī)制。頭雁引領(lǐng)促技能制絲車間充分發(fā)揮聘任技師團(tuán)隊(duì)頭雁引領(lǐng)作用，引導(dǎo)員工共同提升，推動車間不斷進(jìn)步。目前
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深化完善技能人才培養(yǎng)、使用、評價、激勵制度和措施，讓技能人才有盼頭、有奔頭、有勁頭。建機(jī)制 創(chuàng)氛圍 技能人才有盼頭“公司要聘任首席技師了！”“專業(yè)技術(shù)崗位也要聘任首席
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深化完善技能人才培養(yǎng)、使用、評價、激勵制度和措施，讓技能人才有盼頭、有奔頭、有勁頭。建機(jī)制 創(chuàng)氛圍 技能人才有盼頭“公司要聘任首席技師了！”“專業(yè)技術(shù)崗位也要聘任首席
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技術(shù)研究專家聘任工作，標(biāo)志著集團(tuán)初步完成職業(yè)發(fā)展通道整體框架建設(shè)。截止目前為止，紅塔集團(tuán)分別在研究開發(fā)序列、品牌管理序列、市場營銷序列、原料保障序列、設(shè)備維修序列和卷包操作
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通道建設(shè)緊密圍繞行業(yè)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)和品牌發(fā)展目標(biāo)開展，以“五個上水平”為切入點(diǎn)，重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程的通道建設(shè)。
二是聘任制原則。職業(yè)技能通道建設(shè)既不是
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畢業(yè)的博士，河南中煙技術(shù)中心打通專業(yè)技術(shù)人才成長通道以來，他是第一批通過選拔獲得聘任的專業(yè)技術(shù)人才。2013年他被聘任為副主任工程師，時隔兩年后，
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年，四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司成都卷煙廠正式啟動新一輪高技能人才聘任工作。嚴(yán)格按照聘任條件，以工作業(yè)績和技術(shù)水平為導(dǎo)向開展評審，對專業(yè)技能突出、崗位業(yè)績顯著的人
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（高級技師）聘任、首席員工聘任、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任四條人才成長通道，構(gòu)建新員工操作技能快速育成模式，按照“資源整合、需求調(diào)研、培養(yǎng)定位、計劃設(shè)計
