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;編內(nèi)職工與聘用工的矛盾
煙草系統(tǒng)是壟斷行業(yè)，編內(nèi)職工與聘用工的工資收入存在一定的差距，但聘用工的工資收入相對(duì)其他一般行業(yè)也要高，在這種現(xiàn)狀下
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達(dá)到了420人。每個(gè)隊(duì)分別明確了隊(duì)長和質(zhì)管員，分級(jí)隊(duì)長由各煙站選派具有深厚分級(jí)功底、組織能力強(qiáng)的人員擔(dān)任，并通過縣分公司的分級(jí)實(shí)物理論知識(shí)考試方可聘用。分級(jí)人員的選拔
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由小變大、由弱變強(qiáng)的發(fā)展歷程，也深深感受到了萍鄉(xiāng)煙草和國家的發(fā)展變化，享受到了改革發(fā)展的成果。
筆者了解到，98年，何坤以聘用工的身份進(jìn)入蘆
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的培訓(xùn)、考核、管理工作；參照煙草系統(tǒng)現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員聘用管理辦法，對(duì)專職烘烤人員進(jìn)行聘請(qǐng)使用，提高工資待遇，激發(fā)工作激情；二是
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一票否決，并納入“站點(diǎn)不能聘用人員名單”。對(duì)煙點(diǎn)抽檢入戶預(yù)檢合格率，出現(xiàn)三次不合格給予預(yù)檢員解聘處理，并納入“站點(diǎn)不能聘用人員名單”。對(duì)收購站（
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，不能充分運(yùn)用所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作上。
（二）聘用管理制度不健全。
目前，商業(yè)的部門崗位職業(yè)技能鑒定也開展了一段時(shí)間，很多
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”。
小煙卷兒：公務(wù)員聘用制在一些地方已搞了數(shù)年，要說聘人的好處可以說出一堆。但這種好處也可能是站在端著鐵飯碗者的角度而言——指使聘用工時(shí)頤指氣使，就算是
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，留住優(yōu)秀專賣人員尤其是聘用人員，同時(shí)，清退一些素質(zhì)差、責(zé)任心不強(qiáng)的聘用人員。對(duì)專賣人員包括聘用人員要根據(jù)工作業(yè)績劃分不同等級(jí)，特別優(yōu)秀的還應(yīng)進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)崗位
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，我們資溪縣局招錄了2名。對(duì)于新進(jìn)的客戶經(jīng)理，單位十分重視，不但在在薪水和福利上給他們比一般聘用員工稍高一些，而且在生活上，對(duì)他們也比較關(guān)心
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結(jié)緣。窮人的孩子早當(dāng)家，少年時(shí)代，品嘗了無盡的生活艱辛與酸甜苦辣的他，立志以科技改變命運(yùn)。自1992年被桑植縣煙草公司聘用后，先后擔(dān)任技術(shù)員
