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殘煙產(chǎn)生量。
開展煙支重量控制研究，解決煙支克重波動較大問題。
以自有牌號猴王（金）為實驗對象，利用中控、MES等數(shù)據(jù)采集，
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，參觀走訪了昆明卷煙廠，開展了企業(yè)宣傳及自有媒體建設(shè)工作交流討論。
針對云南中煙下一步宣傳工作，培訓(xùn)提出要做到“四個著力提升”：一是建好隊伍
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、自有基層網(wǎng)點、及其它需要監(jiān)控的重點部位和場所進行全面覆蓋。
三是明確標(biāo)準(zhǔn)，提升效果。傳輸線路使用網(wǎng)線和光纖，縣局監(jiān)控室配置主機、解碼機、監(jiān)視墻及操作臺等，
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。其具有以下三個方面的優(yōu)勢：一是價格競爭優(yōu)勢。發(fā)展自有品牌，可以減少中間環(huán)節(jié)，大大節(jié)省交易費用。二是差異化競爭優(yōu)勢。依據(jù)目標(biāo)消費群體的不同開發(fā)自有品牌產(chǎn)品
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，但其余的公司則將發(fā)展核心放在開發(fā)其各自有明顯差別特征的關(guān)鍵品牌的戰(zhàn)略計劃上?！崩字Z美國公司說，在威斯康星州推出加熱但不燃燒的Revo煙的舉措非常成功。
白駱駝煙是一款
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;四是要加強物流自有中轉(zhuǎn)站建設(shè)。對已建成的中轉(zhuǎn)站要完善相關(guān)設(shè)施盡快投入使用，發(fā)揮好中轉(zhuǎn)站的功能；計劃新建的中轉(zhuǎn)站要及時與市公司相關(guān)部門及縣（區(qū)）
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后，為了使這個面臨嚴(yán)重困難的不幸家庭度過難關(guān)，立即向行業(yè)全體干部員工發(fā)出倡議，為正處于水深火熱中的同事董陸毅和他的家庭撐起一片藍天。
“人間自有真情在”。倡議已經(jīng)
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在我們中國，特別是上世紀(jì)70年代以來，每過10年國家都會有一個階段性的飛躍，由于每個時代出生的人都帶有每個時代的烙印，于是便各自有了非常
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有關(guān)規(guī)章制度，監(jiān)督檢查法律風(fēng)險防控責(zé)任的落實情況。
二是優(yōu)化體制機制。各單位要注重發(fā)揮自有資源優(yōu)勢，有針對性地開展法律風(fēng)險防控專題研究，從法律風(fēng)險防控信息化建設(shè)
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在我們中國，特別是上世紀(jì)70年代以來，每過10年國家都會有一個階段性的飛躍，由于每個時代出生的人都帶有每個時代的烙印，于是便各自有了非常
