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近日,江西省宜春市公司逐步強化營銷人員團隊建設(shè),為打造高素質(zhì)、專業(yè)化營銷隊伍不斷努力。
一是重視日常信息的報送。完善日常省、市兩級交代的材料、表格、文件等相關(guān)
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;“垃圾”(有害物質(zhì)),尤其是致癌焦油的含量明顯下降,在下列表格中將詳細列出各種物質(zhì)。
iQOS與標準卷煙中有害物質(zhì)的比較
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戶開發(fā)新煙田取得實效。
四要建立新戶發(fā)展檔案。參照貧困戶管理模式建檔立卡,相應(yīng)表格由煙葉生產(chǎn)服務(wù)部統(tǒng)一制定,嚴格標準進行填制、存檔備查。
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作效率。
三是強化督查考核。實行表格控制管理,各崗位之間相互監(jiān)督、檢查、提醒,做好每個環(huán)節(jié)工作的銜接,強化事前、事中的監(jiān)督,避免出現(xiàn)管理上的缺位
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,對補貼過程中所有表格、數(shù)據(jù)、補貼資金發(fā)放清冊等憑證都要立卷歸檔保存。
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二是用好平臺,提升服務(wù)水平。在“全南煙草”微信公眾號和全南政府信息公開網(wǎng)站上公開辦證流程和提供辦證表格,申請人可直接在公眾號后臺或通過郵箱進行辦證申請,做到
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的輿論導(dǎo)向。
三是每季度通報宣傳情況。實行宣傳報道季度通報制,以表格的形式每季度對各單位、部門投稿、上稿條數(shù)進行排名,并列出去年同比情況,分析全市系統(tǒng)
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,提供針對性的差異化檔位提升建議與策略。
二是精細化客戶拜訪與客戶指導(dǎo)。依據(jù)“流程標準化、內(nèi)容表格化、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化”要求,及時更新客戶信息,實地上門分析客戶店鋪
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;將中小客戶細分為成長型、單一型、混合型三個類別,對照不同類別匹配差異化檔位建議與策略。
聚焦拜訪轉(zhuǎn)型,客戶指導(dǎo)精細化。根據(jù)“流程標準化、內(nèi)容表格化、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)化”要求
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,在要求選手具備函數(shù)運用、表格處理等基本技能的基礎(chǔ)上,更注重對選手分析數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)問題及為品牌建設(shè)服務(wù)能力的考察。
多年來,玉煙高度重視青工培養(yǎng)