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中心技改迫在眉睫。海煙物流面對“螺螄殼里做道場”的現(xiàn)狀，決定在有限的空間里“改天換地”，提升設(shè)備結(jié)構(gòu)，調(diào)整工藝布局，緩解生產(chǎn)壓力。
如何
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渠道？如何保障煙農(nóng)收入？如何穩(wěn)定煙農(nóng)積極性？一時間，迫在眉睫的問題接踵而至。
面對這些困難，宜昌市局（公司
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的阻擊戰(zhàn)。
贏得消滅疫情的最終勝利還需要一個必要的過程，但恢復生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)迫在眉睫。
在陸續(xù)恢復生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，最重要也是最嚴格的要求——堅決貫徹黨中央國務(wù)院重大
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，提高產(chǎn)品開發(fā)的能力和質(zhì)量又迫在眉睫。
這其中，首要的關(guān)注自然是在2019年已經(jīng)表現(xiàn)出很好勢頭的那些“好苗子”。比如，在中支煙、高端煙領(lǐng)域，就有
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根據(jù)云南復烤公司提出的“四個每一”復烤工匠精神和“一行”企業(yè)文化做到立足崗位搞創(chuàng)新，“專心專研專業(yè)”搞創(chuàng)新，我們不再墨守成規(guī)，而是以一種迫在眉睫
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，“大重九”之后的“云煙”，高端突破，顯然不能僅僅只是依靠“云煙（黑金剛印象）”這樣的點，后續(xù)的系統(tǒng)化并任何時候都迫在眉睫
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迫在眉睫，將電子煙納入監(jiān)管也是大勢所趨，新的共識，未見得趕盡殺絕、但務(wù)必合法規(guī)范已經(jīng)形成并不斷強化。
9月17日，美國紐約州首開先河通過
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新型煙草制品，脫離簡單的生理滿足都迫在眉睫、勢在必行?，F(xiàn)在的手機，打電話還是最重要的功能？
就電子煙說電子煙，短期內(nèi)的機會來自于痛點解
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“中支煙”的入場券固然沒有分發(fā)完畢，但留下的時間和機會也不多了，對于那些已經(jīng)上市的品牌，以最大的力度、最快的速度跑馬圈地更加迫在眉睫。
因為重回“稍緊平衡
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對品牌格局產(chǎn)生非常微妙而又直接的影響。
現(xiàn)在迫在眉睫的是，要轉(zhuǎn)變高端市場的經(jīng)營理念、提高高端市場的經(jīng)營能力，收放自如不是靠打板子就能實現(xiàn)。對于行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展
