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，促使員工根據(jù)實(shí)際工作中存在的問題，通過積極思考，提出解決措施，以便降低成本、提高工作效率。今年縣局（分公司）QC課題獲得
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抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要求，一是以國家局相關(guān)文件精神為指導(dǎo)，堅(jiān)決全面完成卷煙包裝箱循環(huán)利用50%目標(biāo)任務(wù)。二是以“有利于提高效率、降低成本、業(yè)務(wù)
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厲行節(jié)約、降低成本做起，自覺開展節(jié)能降耗比賽，注重節(jié)約一張紙、一度電，積極回收利用送貨塑膜包裝等廢舊物品，將嚴(yán)于律己、勤儉節(jié)約的雷鋒精神滲透到
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;降低成本，節(jié)約挖潛；要非常重視安全工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全。四是要求機(jī)關(guān)同志進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)地為企業(yè)服務(wù)，幫助企業(yè)解決
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降低成本?！? “我們的客戶將受益于煙片加工公司在高級(jí)干冰膨脹煙草生產(chǎn)、升級(jí)制絲設(shè)備、加強(qiáng)混合煙絲的開發(fā)和質(zhì)量控制團(tuán)隊(duì)方面的投資?？道潞臀叶己芨吲d成為團(tuán)隊(duì)的一部分，將繼續(xù)在未來領(lǐng)導(dǎo)
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，每畝煙葉用工從25個(gè)減少到17個(gè)以下，每畝降低成本1350元?！ ? 三是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)保障增收。從生產(chǎn)、烤制、分級(jí)三個(gè)階段入手，把牢大田管理、田間不適用鮮煙處置、煙葉
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降低成本，保持競(jìng)爭(zhēng)力。
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評(píng)論：
銷售渠道是產(chǎn)品從制造商到終端消費(fèi)者的途徑。當(dāng)制造商擁有了高效率的銷售渠道時(shí)，就獲取了一種可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。銷售渠道應(yīng)盡
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庫存管理支持客戶，以降低成本。先進(jìn)的物流系統(tǒng)能使生產(chǎn)部門和運(yùn)輸部門處理和管理訂單，并以優(yōu)化的交付時(shí)間以及對(duì)終端用戶有重大經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)倉庫管理的方式供應(yīng)產(chǎn)品。
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煙草在線深圳消息 為進(jìn)一步降低成本、減少浪費(fèi)、節(jié)約資源，廣東深圳市煙草專賣局（公司）日前按照國家局工作要求，迅速行動(dòng)，制定
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，從嚴(yán)控制支出；采取多種形式引導(dǎo)教育廣大干部職工齊心協(xié)力，從小事做起，從自身做起，合理利用資源，千方百計(jì)降低成本?！? 杜絕
