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一下，才能了解客戶的訂單有沒有異常，有沒有漏訂什么緊俏煙，還有要看他們的需求量是否過大。跟蹤完客戶的訂單后，不光是看，有異常的還要
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。鑒于節(jié)日期間零售客戶卷煙需求量增加，切實(shí)加大對零售客戶訂購卷煙落地銷售情況監(jiān)管力度，有針對性地對異常訂單及異常品牌進(jìn)行對比分析和實(shí)地核查，嚴(yán)密監(jiān)控卷煙進(jìn)貨渠道
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煙配方中可用性較高。近年來，公司對巴西煙葉的需求量逐年增加，但受國家局計(jì)劃調(diào)控影響，巴西煙葉的采購量一直受到限制，面對巴西煙葉緊缺的現(xiàn)狀
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精益管理措施，實(shí)現(xiàn)了煙用農(nóng)藥“零庫存”。
摸底精準(zhǔn)計(jì)劃。在2015年初對各種煙分公司全年煙用農(nóng)藥品種和需求量進(jìn)行仔細(xì)摸底和認(rèn)真測算，做到早準(zhǔn)備、早計(jì)劃、早就位。
按
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。要求客戶經(jīng)理充分考慮零售客戶年度實(shí)際銷量、上兩年平均年銷量、零售客戶年度申請需求量、營銷部本年度銷售預(yù)測量等指標(biāo)，以客戶實(shí)際需求為導(dǎo)向，在充分體現(xiàn)客戶意愿的基礎(chǔ)上
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平衡”方針，始終把保持良好的市場狀態(tài)擺在首要位置，本著對品牌、市場和企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，客觀預(yù)測2016年上半年及全年銷量和貨源需求量。
三是切實(shí)加強(qiáng)品牌培育
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對應(yīng)送貨區(qū)域合理制定送貨周期。對需求量小的客戶進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，旺季訂貨量在50條以下、淡季30條以下的均調(diào)整為一月一訪，旺季訂貨量在50至99條以下、淡季30至79條以下的均
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合理預(yù)測資金需求量。根據(jù)企業(yè)資金經(jīng)營需求和運(yùn)行規(guī)律，做好卷煙貨款支付，合理調(diào)配資金，滿足卷煙經(jīng)營資金需求，預(yù)測資金存量，減少資金
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進(jìn)行宣傳，并和零售客戶逐戶協(xié)商一、二月份卷煙需求量。
二是提結(jié)構(gòu)。深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場調(diào)研，以現(xiàn)代終端建設(shè)為平臺(tái)，強(qiáng)化消費(fèi)跟蹤，準(zhǔn)確把握消費(fèi)者的消費(fèi)
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溝通交流，綜合把握擬引入新品的產(chǎn)品特點(diǎn)及在全國及周邊市場的銷售情況等，準(zhǔn)確掌握擬引入新品的市場表現(xiàn)，確定擬引入新品的市場需求量。
四是認(rèn)真測評(píng)，
