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”，一是要全力抓好物流非法人實體化運作工作；二是要全力抓好依法治企工作；三是要全力做好招標(biāo)工作。努力提升“兩個水平”，即一方面，要努力提升依法
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，勇于負(fù)責(zé)，用“擰螺絲”和“釘釘子”的精神推動工作。二是合理優(yōu)化物流配送線路。要以開展物流非法人實體化運作工作為切入點，深化整合物流資源、合理優(yōu)化配送線路‘根據(jù)物流
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，充分發(fā)揮配送人員的主觀能動性，在全體物流員工中形成爭當(dāng)優(yōu)秀，學(xué)習(xí)模范的良好氛圍。
三是抓好物流配送中心非法人實體化運作工作。把持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)提升貫穿
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工作要圍繞“科技物流、精益物流、人本物流”，突出降本增效和深挖潛力，加快推進(jìn)項目建設(shè)，深化非法人實體化運作，積極推進(jìn)精益管理，全面
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、提高效率、降低成本”為核心，繼續(xù)圍繞“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運營、精到服務(wù)、精細(xì)管理”五個方面，在物流非法人實體化運作機制下，努力實現(xiàn)全區(qū)煙草物流運行
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;充分利用煙草專賣體制的優(yōu)勢，深入推進(jìn)物流非法人實體化建設(shè)，持續(xù)提升其管理運行水平和市場競爭能力。
實現(xiàn)行業(yè)物流從“核心業(yè)務(wù)”到“核心能力”的轉(zhuǎn)變，必須立足于全
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，重點抓好開箱、整理、儲存、交運各環(huán)節(jié)的作業(yè)質(zhì)量控制，從節(jié)約環(huán)保中促和諧；深入推進(jìn)物流非法人實體化運作，進(jìn)一步完善運行機制、優(yōu)化資源配置、加強費用
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;更真實了解客戶需求打牢基礎(chǔ)。目前，全市系統(tǒng)營銷規(guī)劃準(zhǔn)確率由初期的75%提升到90%以上，市場信息采集的數(shù)據(jù)一致性、規(guī)范性、應(yīng)用性也有所提升。
二是以物流配送“非法人
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;形成類別清晰、層級明確、統(tǒng)分相宜的授權(quán)管理體系。要根據(jù)全省《卷煙配送中心非法人實體化運作指導(dǎo)意見》，完善試點運行，全面推進(jìn)物流非法人實體化運作。
三是加快推進(jìn)收入分配改革
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;使貨款結(jié)算流程變得更為順暢、及時、規(guī)范，確保資金結(jié)算的安全性。
四、以物流非法人實體化運作實施要求為結(jié)合點，突出目標(biāo)管理精準(zhǔn)面，根據(jù)物流非法人實體化運作
