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、配送時(shí)間與頻次的原則，對(duì)輔料物品的擺放區(qū)域進(jìn)行了重新調(diào)整定位，并增設(shè)了配送拆裝區(qū)域。
（四）運(yùn)用TPM管理理念，強(qiáng)化設(shè)備管理
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推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理等理念落地，有效提升故障預(yù)判率，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)綜治安全“五個(gè)無(wú)”“八個(gè)零”的工作目標(biāo)。善于創(chuàng)新、認(rèn)真鉆研的性格讓她成為江西煙草商業(yè)系統(tǒng)唯一
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一批好成果。國(guó)產(chǎn)煙機(jī)企業(yè)充分運(yùn)用“三全”設(shè)備管理、“一件流”、TPM、SOP等精益工具，管理水平得到很大提升，特別是通過(guò)阿米巴經(jīng)營(yíng)，不斷探索精益核算、內(nèi)部
