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下降，而且從元旦春節(jié)傳統(tǒng)旺季就開(kāi)始下降，此前2023年，盡管全年銷(xiāo)量保持增長(zhǎng)，但增量只有2022年的不到一半，且三分之二的月份都在
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消費(fèi)減弱、日常自吸降檔的影響，「兩高」市場(chǎng)結(jié)束了前些年一直保持的高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。在2024年，高價(jià)位市場(chǎng)在連續(xù)高增長(zhǎng)之后銷(xiāo)量首次下降，只有三分之一的月份穩(wěn)住不降
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(寬窄好運(yùn)細(xì)支)、黃鶴樓(硬峽谷柔情)五個(gè)品規(guī)，這三大品牌、六大品規(guī)合計(jì)市場(chǎng)占比接近一半，增量貢獻(xiàn)超過(guò)了 60%，而年銷(xiāo)量萬(wàn)箱以下品規(guī)占了三分之二，
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文字材料里面經(jīng)常表述的「壓艙石」、「定盤(pán)星」，盡管2024年的增長(zhǎng)比二類(lèi)煙要慢一些，但如果剔除掉「三轉(zhuǎn)二」的因素，尤其相比于二類(lèi)煙的結(jié)構(gòu)短板，普
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運(yùn)行的壓力很大，這個(gè)時(shí)候推出新品加大新品培育力度，既能為現(xiàn)有產(chǎn)品緊繃的狀態(tài)減壓，又有望通過(guò)新品來(lái)建立新的增長(zhǎng)點(diǎn)。三是對(duì)于明年的市場(chǎng)判斷，大家都偏于
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急功近利、飲鴆止渴?；蛟S可以從3個(gè)問(wèn)題的角度，來(lái)更好地認(rèn)識(shí)把握這些新情況新問(wèn)題。1.今天的外部環(huán)境，是變好了還是變差了？近年來(lái)，行業(yè)辦好了「」三
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近些天，網(wǎng)絡(luò)上流傳了一條很廣泛的段子——三年了，商家都在等著我們報(bào)復(fù)性消費(fèi)，結(jié)果我們卻放下了仇恨——帶著無(wú)奈而又酸澀的自嘲。就像之前和大家討論過(guò)一樣
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了新突破，引領(lǐng)超高端品牌的價(jià)值擴(kuò)張；第三，品牌的積極作為和創(chuàng)新品類(lèi)的不斷豐富，極大地提升了超高端的活躍度；第四，超高
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;認(rèn)真落實(shí)三個(gè)方面的工作布置，多措并舉保持行業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行，為穩(wěn)定宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)大盤(pán)做出積極貢獻(xiàn)。二是堅(jiān)定不移推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、推進(jìn)高效能治理、造就高素質(zhì)隊(duì)伍。在突出運(yùn)行調(diào)控針對(duì)性
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，藍(lán)色成為「百事可樂(lè)」面對(duì)「可口可樂(lè)」決不妥協(xié)的態(tài)度。三是快速記憶，相比于那些寄托了品牌大量思考和想法的產(chǎn)品概念、命名方式和設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，消費(fèi)者理解起來(lái)、接受起來(lái)其實(shí)并不
