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一是重學(xué)習(xí)，提升精神狀態(tài)。交流會聚焦終端建設(shè)“督查考核、終端維護、系統(tǒng)推廣、客戶培訓(xùn)”這四個方面，雙方分別介紹了各自的開展情況，及存在的不足，就
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，不護短，敢亮丑，不流于形，主動查找崗位和自身存在的問題和不足，進一步審視自己、了解自己，正視不足，
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工作中存在的問題及不足，并進行梳理歸類；二是挑選兩名業(yè)務(wù)知識過硬，能力素質(zhì)強的員工為講師，針對查找出的問題和不足，認真制定培訓(xùn)教材并組織
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職工群眾提出的意見建議，認真剖析在作風(fēng)方面存在的問題和不足，主動亮明思想，推心置腹，真心實意，坦誠相見。
吳崗主席根據(jù)活動開展
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的問題、勇于指出對方的問題，既肯定成績，又講問題講不足，既談工作，又談思想談意見。
三是條塊結(jié)合“談”。班子成員分別結(jié)合分管
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東委托分別與7家省局直屬單位主要負責人面對面進行談心談話，幫助找準問題和不足，指明努力方向。
談心談話是黨的群眾路線教育實踐活動第二環(huán)節(jié)中的一個重要步驟，
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、頂風(fēng)違紀的，將嚴肅問責。三要積極對待、整改提高。檢查結(jié)束后，檢查組要將發(fā)現(xiàn)的問題和不足與受檢單位進行溝通。各單位要正確對待檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，總結(jié)經(jīng)驗和不足
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存在的困難和不足，進一步統(tǒng)一思想、明確方向、落實責任，要求增強“三個自信”，在謀劃“三大課題”、提升“五個形象”的進程中，努力保持良好
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和熱點問題，通過認真總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，明確了下一步工作目標。分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管的工作進行了點評，對工作中呈現(xiàn)出的特點和亮點進行了總結(jié)。
會議認為
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，警告單位196家。
雖然控煙工作實施效果顯著，但控煙宣傳、執(zhí)法工作還存在諸多死角和難點：少數(shù)市民和場所管理者對煙草危害性認識不足，對控煙
