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＂構(gòu)建涉煙情報(bào)線索數(shù)據(jù)網(wǎng)，推動(dòng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的打假破網(wǎng)升級(jí)＂等創(chuàng)新課題研究，有效提升了專賣監(jiān)管工作效能。跟徐少卿一樣，結(jié)合企業(yè)中心工作和重點(diǎn)
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了聚焦中心工作，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，保持穩(wěn)健發(fā)展的新經(jīng)驗(yàn)；開創(chuàng)了置身困境和面對(duì)困難，破解難題、晉位爭(zhēng)先，構(gòu)建整體提升
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，完成“構(gòu)建涉煙情報(bào)線索數(shù)據(jù)網(wǎng)，推動(dòng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的打假破網(wǎng)升級(jí)”等創(chuàng)新課題研究，有效提升了專賣監(jiān)管工作效能。跟徐少卿一樣，結(jié)合企業(yè)中心工作和重點(diǎn)任務(wù)
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，完成“構(gòu)建涉煙情報(bào)線索數(shù)據(jù)網(wǎng)，推動(dòng)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的打假破網(wǎng)升級(jí)”等創(chuàng)新課題研究，有效提升了專賣監(jiān)管工作效能。跟徐少卿一樣，結(jié)合企業(yè)中心工作和重點(diǎn)任務(wù)
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針對(duì)性，因此結(jié)合單位的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)和高質(zhì)量發(fā)展需要，將精益管理具化為‘精三角’管理體系：讓精益與中心工作融合，從組織架構(gòu)、內(nèi)部管理、外部經(jīng)營(yíng)等維度
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。服務(wù)行業(yè)大局是工程研究中心工作推進(jìn)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為持續(xù)提升服務(wù)行業(yè)能力水平，工程研究中心聚焦相關(guān)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)制定，推動(dòng)生物酶技術(shù)在行業(yè)更好推廣應(yīng)用。他們聯(lián)合中國(guó)煙草
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導(dǎo)入了行動(dòng)學(xué)習(xí)方法，著重培養(yǎng)學(xué)員理論聯(lián)系實(shí)際、解決實(shí)際問(wèn)題的能力。課程中，學(xué)員們組成6個(gè)課題組，緊緊圍繞公司中心工作選定6個(gè)課題，將公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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緊緊圍繞物流中心工作，分為“文試”和“武試”兩個(gè)環(huán)節(jié)?！拔脑嚒敝饕疾煳锪魅藛T的理論知識(shí)水平，包括國(guó)家局和省局近年來(lái)文件精神、行業(yè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、物流通用知識(shí)等內(nèi)容
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（一個(gè)一體化黨建共建平臺(tái)、三個(gè)聯(lián)盟成員單位和黨群活動(dòng)共辦、重要項(xiàng)目共建、理論知識(shí)共學(xué)、基層組織共建、優(yōu)勢(shì)資源共享、中心工作共謀、黨建品牌共筑“七共”工作機(jī)制），
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。增強(qiáng)黨建引領(lǐng)力 夯實(shí)發(fā)展之基“實(shí)施‘黨建+班組’工作法以來(lái)，部門黨建工作躍上新臺(tái)階。班組與黨小組緊密結(jié)合，黨建工作同步納入班組中心工作，黨的創(chuàng)新理論真正
