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;分揀車間設(shè)備維修員、故障巡視員全程配合，實(shí)施設(shè)備檢修、保養(yǎng)工作，同時做好分揀設(shè)備易損件、零配件的購置入庫、技術(shù)人員到位、信息系統(tǒng)維護(hù)等工作，保證分揀工作順利
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，鑒定過程由集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部全程監(jiān)督，做到了程序規(guī)范、過程嚴(yán)謹(jǐn)、方法科學(xué)、態(tài)度端正，實(shí)現(xiàn)了“真招實(shí)招”，為今后扎實(shí)有效地推進(jìn)香精香料公開招標(biāo)工作積累
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作風(fēng)，以四個瞄準(zhǔn)狠抓煙葉收購內(nèi)部監(jiān)督管理。
一是瞄準(zhǔn)收購現(xiàn)場。按照煙葉收購工作要求，內(nèi)管駐站人員對煙站入戶預(yù)檢、封閉收購、現(xiàn)場環(huán)境等煙葉收購工作進(jìn)行全程監(jiān)管，建立
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;對專業(yè)化分級進(jìn)行全程、全面監(jiān)控，隨時進(jìn)行檢驗(yàn)，把分級不合格的煙葉控制在源頭，預(yù)警在苗頭。
二是跟蹤監(jiān)督。在每只分級筐貼上散煙分級質(zhì)量管理牌，
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，把問題扼殺在萌芽狀態(tài)，組織做好檔案、材料、工作臺帳的查漏補(bǔ)缺工作，注重痕跡化，各部門負(fù)責(zé)人全程參與，對存在的問題進(jìn)行督促整改
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;認(rèn)真與客戶核對卷煙的數(shù)量與金額，保持卷煙外觀清潔，確保卷煙配送全程不破損、不變型。
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，圍繞循環(huán)農(nóng)業(yè)和全程機(jī)械化進(jìn)行建設(shè)。實(shí)現(xiàn)了以養(yǎng)殖為平臺，循環(huán)發(fā)展煙葉、玉米、牧草種植，形成種、養(yǎng)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)鏈條和物質(zhì)循環(huán)相利用的生產(chǎn)系統(tǒng)。
調(diào)研結(jié)束，
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確保一次性試制成功的目標(biāo)，車間精心安排準(zhǔn)備，操作人員精準(zhǔn)操作，相關(guān)人員全程參與與控制下，順利完成了試生產(chǎn)任務(wù)，為卷接包裝試生產(chǎn)做足
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提供接待受理、咨詢答疑、全程引導(dǎo)、主動協(xié)辦、辦結(jié)告知等辦事流程的“一條龍”服務(wù)，做到讓客戶滿意。
三是來訪“零推托”。對來人、來電實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，不斷完善服務(wù)窗口便民
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;7月底召開了為期一周的收購前培訓(xùn)會，全體中層干部、機(jī)關(guān)各科室人員、各站點(diǎn)職工全程參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)會共分為三期，第一期在石寶鎮(zhèn)和觀文鎮(zhèn)進(jìn)行，由煙葉技術(shù)人員
