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到位。嚴(yán)格依法受理及實(shí)地核查程序，對于新辦申請，一律按照“三項(xiàng)制度”要求，做好全過程記錄，現(xiàn)場告知當(dāng)事人不符合條件的原因，及時引導(dǎo)
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防控時，高中生使用電子煙的比例急劇上升。一次性高濃度尼古丁電子煙產(chǎn)品在澳大利亞變得極為流行。弗里曼認(rèn)為，電子煙在年輕人中流行的部分原因是這些產(chǎn)品被宣傳為不同于傳統(tǒng)卷煙。此外
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;原因是其在社交媒體上病毒式傳播。商場管理方也同衛(wèi)生部開會，商討了相關(guān)的采取行動以及自動售賣電子煙的相關(guān)禁令。當(dāng)被問到她的部門是否會采取任何行動時，曾擔(dān)任衛(wèi)生部長的薩利哈
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目標(biāo)任務(wù)開展原因剖析、梳理措施對策，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時按質(zhì)完成。
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末次會議上，工廠主要負(fù)責(zé)人分別就安全責(zé)任落實(shí)與分解、安全教育培訓(xùn)、運(yùn)行過程管控以及應(yīng)急準(zhǔn)備等方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。他要求，要認(rèn)真從安全管理缺陷和執(zhí)行偏差方面分析原因、制定改進(jìn)提升
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;英美煙草公司還能接觸到肯尼亞的5700名煙草種植者。這一下降的部分原因是農(nóng)民放棄煙草，轉(zhuǎn)而種植豆類和玉米等替代作物，以及來自反吸煙活動家的壓力。為了幫助遏制這種
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，通過全員動手切實(shí)降低因設(shè)備原因造成的原料消耗，進(jìn)一步提升設(shè)備綜合效率。落實(shí)成本控制。落實(shí)責(zé)任、獎優(yōu)罰劣，在量化考核的基礎(chǔ)上實(shí)行“透明管理”，增強(qiáng)全員
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、家庭成本進(jìn)行深入淺出的講解，通過展示崇左轄區(qū)令人深思的典型案例，全面剖析交通事故主要原因、常見駕駛違法行為及交通事故處置方法，為全體干部職工預(yù)防道路交通
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與消耗的數(shù)字化統(tǒng)計(jì)方案；系統(tǒng)梳理車間設(shè)備各環(huán)節(jié)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)點(diǎn)位，深入剖析不同點(diǎn)位間出現(xiàn)數(shù)據(jù)差異的原因，找準(zhǔn)車間消耗與廢煙計(jì)算數(shù)據(jù)不匹配、核算不清晰的問題癥結(jié)。小組
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：您好！《煙草專賣許可證管理辦法》第三十一條規(guī)定，煙草專賣許可證的持證人改變經(jīng)營地址（因道路規(guī)劃、城市建設(shè)等客觀原因除外）或者具有
