為您找到相關(guān)結(jié)果 3789 篇
-
在業(yè)務(wù)活動(dòng)中運(yùn)用管理學(xué)的思維和解決問題。（二）健全內(nèi)控制度健全的內(nèi)部控制制度是有效運(yùn)用管理財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)。目前，煙草企業(yè)的內(nèi)部控制可以按照目標(biāo)劃分為會(huì)計(jì)控制
-
和疏導(dǎo)，理順情緒，真正把解決思想問題和解決實(shí)際問題結(jié)合起來。（七）文化結(jié)合，凝心聚力企業(yè)文化是煙草企業(yè)“精神”所在，
-
課，通過多走、多看、多學(xué)、多練、多想，從思想觀念、措施辦法等方面激發(fā)專賣內(nèi)管人員及與專賣內(nèi)管工作有關(guān)的業(yè)務(wù)人員提升思考和解決實(shí)際工作問題的能力，不斷提升專賣內(nèi)管隊(duì)伍
-
分析和解決問題。讓數(shù)據(jù)“說話”水計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖。李揚(yáng)攝在能源動(dòng)力中控室，記者看到一張水計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，明確記錄了廠內(nèi)水資源的流向以及計(jì)量采集點(diǎn)的名稱。據(jù)了解，為提升
-
我養(yǎng)成了帶筆記本的習(xí)慣，也讓我學(xué)會(huì)了發(fā)現(xiàn)問題、處理和解決問題的逆向思維。我個(gè)人認(rèn)為：那幾年是我在基層工作學(xué)到最多、受益匪淺的時(shí)光，為后來我擔(dān)任車間分管設(shè)備
-
：倉庫內(nèi)人員多，移動(dòng)設(shè)備多，電纜線不宜設(shè)置在地面，建議研制一套高易用性、安全性的煙葉倉庫輸送機(jī)專用地下供電裝置，改善和解決當(dāng)前輸送機(jī)電纜線維修
-
，毛澤東在延安窯洞里寫《論持久戰(zhàn)》時(shí)，由于當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)困難，好的香煙很難搞到，毛澤東一根接著一根抽的是邊區(qū)造的土煙。抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭時(shí)期，
-
涉煙違法犯罪的規(guī)律、特點(diǎn)及市場情況，分析和解決難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，逐步形成橫到邊、縱到底的打防網(wǎng)絡(luò)新格局。打涉向縱深發(fā)展。進(jìn)一步強(qiáng)化與公安機(jī)關(guān)的橫向聯(lián)動(dòng)和縱向貫通，
-
發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。評價(jià)的結(jié)果分為突出、較好、一般。4.工作表現(xiàn)。主要評價(jià)學(xué)員行為變化。利用行為事件訪談法的同時(shí)，以360度評價(jià)法為重要補(bǔ)充，全方位評價(jià)學(xué)員在
-
;不屬于煙草業(yè)務(wù)范圍的，不予受理，做好勸返和解釋工作，引導(dǎo)客戶向有關(guān)部門反映，確保舉報(bào)和投訴職能職責(zé)發(fā)揮應(yīng)有的作用，從而提高煙草管理工作
