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;珍品）有利元素和好的做法，借勢借力展開品牌培育工作。從而，使得其卷煙品牌培育起點較高、選擇角度有利、切入市場較快，既節(jié)省了市場營銷資源
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、潛力品規(guī)的發(fā)展，特別是潛力新品不能利用銷售旺季、外出人員返鄉(xiāng)等契機上架出樣、擴大影響的話，對于之后的市場認可度提升和品牌培育工作都會增添壓力。
3、規(guī)范經(jīng)營是開局之后
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訂購比例的目的。
其次加強品牌培育工作培育好品牌、提升品牌特別是重點骨干品牌的寬度和市場占有率。
1、以品牌寬度帶動銷售，加大重點品牌的培育力度，特別是對全國性
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業(yè)戶卷煙品牌培育工作，更應(yīng)當(dāng)幫助業(yè)戶做好卷煙訂貨、合理調(diào)整庫存等方面的工作，確保業(yè)戶能夠真正進行穩(wěn)定的、有序的卷煙經(jīng)營活動。對新業(yè)戶的節(jié)日營銷服務(wù)指導(dǎo)需要我們營銷人員“細字
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，導(dǎo)致許多品牌的培育工作在農(nóng)村卷煙市場只落地不開花難結(jié)果。
（三）終端自我提升意識不強。一方面，農(nóng)村卷煙零售戶的經(jīng)營理念比較保守、文化素質(zhì)不高、經(jīng)營
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“品牌培育”保持了同步。新品上市后，形成了較大品牌力量，推動品牌培育工作跨上一個新臺階。重慶中煙按照“小而強、優(yōu)而精”的戰(zhàn)略定位，全力以赴做強重點品牌、做大
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;我認為：如何持續(xù)發(fā)揮卷煙市場信息的效力，直接關(guān)系到煙草行業(yè)對卷煙零售市場的掌控能力與反應(yīng)能力，直接決定著需求預(yù)測、貨源采購、商品投放、終端建設(shè)以及品牌培育
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時期，如何全力做好新卷煙品牌培育工作，著力解決品牌培育存在的突出問題，化解卷煙新品牌數(shù)量較大與推介效率不高之間存在的矛盾。從而，確保高質(zhì)量向卷煙零售消費群體以及
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時期，如何全力做好新卷煙品牌培育工作，著力解決品牌培育存在的突出問題，化解卷煙新品牌數(shù)量較大與推介效率不高之間存在的矛盾。從而，確保高質(zhì)量向卷煙零售消費群體以及
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地產(chǎn)品牌的品類布局。做好品牌培育工作，應(yīng)分別從各品類消費者入手，加大面對消費者的宣傳促銷活動，如積分、買贈、品吸會等多種形式回饋活動，在當(dāng)前市場環(huán)境下
