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創(chuàng)新活力，強化黨建示范引領(lǐng)，提升思想上軟實力和業(yè)務(wù)上的硬實力，真正發(fā)揮好“支部建在煙站上”的黨建引領(lǐng)作用。在具體工作中完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅持遵循
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質(zhì)量管理標準。結(jié)合對工藝質(zhì)量標準評審輸出，井岡山卷煙廠完善工藝質(zhì)量標準，修訂完善工藝過程控制程序、不合格品控制程序、卷煙在制品過程控制和檢驗規(guī)程以及相關(guān)牌號工藝要求等標準
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，并不斷完善相應(yīng)的保養(yǎng)流程和標準，有效提升設(shè)備運行效率。圖為維修工屈中華在對 ZJ17卷煙機組進行月度深度維護保養(yǎng)。
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安徽中煙工業(yè)有限責任公司合肥卷煙廠近期以技術(shù)為支撐，完善智能集控中心建設(shè)，通過末端感應(yīng)建設(shè)為基礎(chǔ)，對海量生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行分析、感知、決策，實現(xiàn)數(shù)據(jù)
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近日，河南省西華縣局（分公司）打好財務(wù)工作“四張牌”，積極推進單位資源優(yōu)化配置，提升財務(wù)工作精益管理水平。一是打好制度完善牌。以
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，在確保糧食安全的基礎(chǔ)上，規(guī)劃基本煙田，并上圖入庫、落地入戶。要加強配套設(shè)施建設(shè)，持續(xù)完善煙區(qū)裝備，抓好損毀設(shè)施修復和功能完善
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”，認真查找差距和存在的問題，理清工作思路，制定整改意見。二是不斷改進和完善廉政風險防控措施。按照“持續(xù)改進、不斷加強、動態(tài)管理”的要求，對部門
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安徽中煙合肥卷煙廠近期在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中緊緊圍繞卷煙生產(chǎn)智能化水平提升，不斷完善智能制造集控中心運營項目，努力打造數(shù)字化、智能化、現(xiàn)代化卷煙工廠，為實現(xiàn)
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?！兑?guī)定》的實行進一步完善了卷包過程異常材料管理，有利于異常材料發(fā)現(xiàn)后及時處理和解決，減少質(zhì)量問題的發(fā)生。?
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;構(gòu)建生態(tài)圈。堅持“做實增量、做精存量”，統(tǒng)籌推進選人用人、員工成長、交流培養(yǎng)等各項工作。創(chuàng)新源頭管理，更加注重對外輿論宣傳，加強人才引進；完善
