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??? 煙草在線重慶消息 為進一步明確各級內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作職責(zé)，規(guī)范工作流程，推進專賣內(nèi)管長效機制建設(shè)，根據(jù)國家局要求，重慶市煙草專賣
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;對創(chuàng)建工作過程中所涉及的痕跡資料全程跟蹤、逐項歸類，同時，要參照規(guī)范、統(tǒng)一的視覺識別標識，在工作流程牌、崗位職責(zé)牌等方面建立使用符合行業(yè)標準的識別標識
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分別對自身規(guī)范和參與活動的規(guī)范作出了明確的要求，尤其是對參與市場活動的物料發(fā)放、走訪登記進行了多次的強調(diào)和學(xué)習(xí)，逐步形成了嚴格規(guī)范的工作流程和工作態(tài)度。
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采取三項措施切實推進證件管理上水平。
一是完善許可證管理制度。進一步完善煙草專賣零售許可證的新辦、延續(xù)、停歇業(yè)、注銷、恢復(fù)、變更等各項工作流程，完善許可證資料，健全
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，要求所有營銷人員要端正態(tài)度，本著提高工作效率、提升工作水平、提高客戶滿意度的學(xué)習(xí)態(tài)度，認真學(xué)習(xí)并掌握“135”工作法的具體工作流程及工作方法；
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工作流程和標準，強化零售終端建設(shè)執(zhí)行和月度考評工作，確保終零售端建設(shè)工作取得實效。
四是制定《卷煙零售陳列指南》，通過對卷煙陳列的持續(xù)維護及形象優(yōu)化
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分揀效率。三是將原有校驗平臺轉(zhuǎn)移到工作流程的末端，方便客戶查詢訂貨明細。四是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)隔離器，進行分揀車間與公司內(nèi)網(wǎng)隔離，形成分揀車間內(nèi)部局域網(wǎng)，
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四是進一步加強痕跡化管理，確保工作質(zhì)量。將創(chuàng)建工作的程序、步驟等形成完整資料留存，實現(xiàn)工作規(guī)范化管理，及時建立一套完善的工作制度、管理模式和工作流程
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和自覺性。
二是加強專賣人員對卷煙經(jīng)營業(yè)務(wù)規(guī)范要求、日常監(jiān)管工作內(nèi)容、工作程序、工作流程等方面內(nèi)容以及綜合監(jiān)管平臺預(yù)警信息處理的學(xué)習(xí)，學(xué)精吃透行業(yè)關(guān)于內(nèi)管工作的各項要求，
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明確了工作要求、工作目標、工作流程、工作考核，要求分公司全體人員對各自掛片片區(qū)，緊緊圍繞形象示范、經(jīng)營示范、誠信示范、行為示范的建設(shè)目標，注重統(tǒng)一建設(shè)標準
