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水平，推進(jìn)市場化取向改革。
營銷科長趙俊杰（左）正在指導(dǎo)陽信縣陽城六路轉(zhuǎn)盤鴻源超市店主李桂燕整理擺放魯產(chǎn)卷煙展示專柜
一是幫助零售客戶改善店面環(huán)境、改進(jìn)
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推介能力強(qiáng)的店面作為銷售點(diǎn)，幫助零售客戶整理柜臺，把“滕王閣”陳列在顯眼位置，為新品上市銷售奠定了基礎(chǔ)。
二是工業(yè)商業(yè)結(jié)合。充分發(fā)揮工商協(xié)同營銷作用
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，明確金圣品牌培育的意義以及重要性。營銷人員、專賣人員兩條線將培育金圣品牌的重要性向終端客戶進(jìn)行宣傳。
三、終端選擇。以誠信經(jīng)營、自愿參與為原則。選擇店面具有現(xiàn)代流通特征、硬件設(shè)施強(qiáng)、經(jīng)營能力
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進(jìn)行調(diào)查、分類和篩選，以客戶歷史銷售數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，從店面條件和商圈等角度分析經(jīng)營特點(diǎn)，對店內(nèi)進(jìn)行實(shí)地測量和設(shè)計(jì)，量身打造自身特色。
三是攜手同行
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三是警示語的張貼到位。通過在學(xué)校宣傳欄或主要出入口張貼“禁止中小學(xué)生吸煙”的宣傳海報(bào)和在零售戶店面張貼“不向未成年人售煙”警示語等方式，勸誡中小學(xué)生遠(yuǎn)離卷煙，警示零售戶
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標(biāo)準(zhǔn)》和《卷煙陳列指南》，引導(dǎo)客戶自我提升店面形象，并在區(qū)域建立終端“樣板”，讓廣大客戶真正能夠“學(xué)有依據(jù)、看有樣式、做有標(biāo)準(zhǔn)”。
注重分類管理
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，選取人流量較為集中的零售客戶店面設(shè)立宣傳點(diǎn)，通過擺放宣傳展架、播放宣傳錄音、陳列卷煙樣品、派送品吸卷煙、開展購煙抽獎等方式向定點(diǎn)卷煙零售客戶示范卷煙營銷方式方法，向
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）”品牌培育工作。
一是找準(zhǔn)核心客戶打牢市場基礎(chǔ)。精心選取店面位置佳、銷售能力強(qiáng)、配合程度高且對周邊店鋪有較強(qiáng)輻射影響作用的客戶，作為“金圣（大吉品
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見實(shí)效。立足標(biāo)準(zhǔn)、個(gè)性、親情和增值“四項(xiàng)服務(wù)”，圍繞客戶品牌推薦和消費(fèi)引導(dǎo)能力“兩個(gè)關(guān)鍵”，采取店面形象提升、專題培訓(xùn)指導(dǎo)、營銷目標(biāo)激勵等“三項(xiàng)措施”，有機(jī)
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形象。本著“整潔美觀、實(shí)用方便”的原則，按照現(xiàn)代終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，從店面形象設(shè)計(jì)、卷煙陳列指導(dǎo)、品牌寬度設(shè)定、合理庫存指導(dǎo)等方面開展全程服務(wù)指導(dǎo)，幫助客戶設(shè)計(jì)特色
