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年金圣系列同比銷售下降、店面形象不佳、證照不符的及市場監(jiān)督管理局信用不佳備案的客戶不予以評(píng)優(yōu)，經(jīng)過層層篩選，最后對(duì)符合評(píng)選條件的30位卷煙誠信零售客戶進(jìn)行了推薦申報(bào)
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;二是重指導(dǎo)，建終端。引導(dǎo)客戶隨時(shí)關(guān)注購銷存，指導(dǎo)客戶對(duì)重點(diǎn)培育品牌專區(qū)專柜的經(jīng)營，幫助客戶整理、維護(hù)店面形象；三是謀創(chuàng)新，促發(fā)展
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點(diǎn)亮店面形象 吸引球迷眼球
要結(jié)合足球元素，將陳列搶眼、新穎作為吸引球迷銷售的第一步，可以打造一個(gè)世界杯主題風(fēng)格的形象例如把卷煙擺成足球型、大力神杯型。持外還可
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店面形象提升，強(qiáng)化形象展示功能。以改善店堂環(huán)境為切入點(diǎn)，按照“一店一特色”卷煙陳列要求，結(jié)合客戶銷售結(jié)構(gòu)，因時(shí)制宜、因地制宜，加大
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的商圈類型、店面設(shè)施、經(jīng)營能力等因素，對(duì)中小客戶終端建設(shè)加以細(xì)分，實(shí)施精準(zhǔn)指導(dǎo)，引導(dǎo)其“因店制宜”進(jìn)行個(gè)性化改造。
四是聚焦“真龍”品牌培育
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;Stearns說可以出售200萬盒Java Chews，并且使其店面數(shù)量達(dá)到2萬個(gè)。
雖然該產(chǎn)品主要吸引嚼煙使用者，但Stearns說，一些吸煙者和飲用咖啡的人
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互助小組為切入點(diǎn)，聚焦客戶盈利和品牌銷售結(jié)構(gòu)提升，優(yōu)先選擇經(jīng)營能力強(qiáng)、店面形象好、無違法違規(guī)記錄、參與意愿強(qiáng)的零售客戶，采用直接“買贈(zèng)”的“推拉”促銷方式
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任務(wù)。通過店面升級(jí)、精品示范店引領(lǐng)，強(qiáng)化商戶培訓(xùn)、注重軟實(shí)力改善，鞏固互助自律小組建設(shè)，提升商戶懂經(jīng)營、會(huì)算賬育品牌的能力，確保圓滿完成市局下達(dá)
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，密切關(guān)注訂貨、銷售和庫存情況，并深入到店面、指定代送、約定取貨等易出現(xiàn)規(guī)范問題的區(qū)域進(jìn)行檢查；加大與公安、工商等部門的協(xié)作力度，加強(qiáng)交通堵截檢查
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卷煙終端生動(dòng)化陳列，是提升商戶的店面形象和盈利能力的有效途徑。生動(dòng)化展示的卷煙產(chǎn)品，容易被消費(fèi)者識(shí)別，吸引消費(fèi)者的注意，激發(fā)消費(fèi)者的購買意愿
