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通過并于2011年1月1日正式實(shí)施。對新辦證的98戶零售戶分為兩個(gè)批次進(jìn)行了《煙草專賣法》及其相關(guān)法律法規(guī)、營銷知識(shí)培訓(xùn)，確保新辦證戶學(xué)法、懂法、守法經(jīng)營。
六、強(qiáng)化內(nèi)控
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;全部按批次將全國各地所需的紅塔名優(yōu)產(chǎn)品安全送達(dá)銷區(qū)，較好地滿足了節(jié)日市場需求。
紅塔集團(tuán)地處祖國西南邊陲，產(chǎn)品到達(dá)全國各地運(yùn)程遠(yuǎn)，費(fèi)時(shí)長。作為一家
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出售，廠家已經(jīng)向這一批次的各個(gè)供貨商發(fā)出通知，讓經(jīng)銷商在銷售時(shí)提醒顧客，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙倍賠償。廠家還感謝我的提醒，避免了他們的一次信譽(yù)危機(jī)。后來
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，上海煙機(jī)公司將這幾大環(huán)節(jié)分批次同步進(jìn)行。圖紙轉(zhuǎn)化過程從2010年4月持續(xù)到2011年2月，是整個(gè)試制過程中耗時(shí)最長的環(huán)節(jié)；在圖紙轉(zhuǎn)化的過程中，以
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批次的貨物成本，還有你的現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)次數(shù)、庫存管理成本、對銷售人員成就感的殺傷成本等。因此對于顧客需求，要有客觀銷售數(shù)據(jù)做支撐，但也要有瞻前的評(píng)估需求趨勢的能力
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水份在20%—21%間正常波動(dòng)。在生產(chǎn)過程中對煙絲中碎片挑出稱重，分批次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
“贛藍(lán)”牌號(hào)卷煙挑出碎片統(tǒng)計(jì)表（表1）
三、原因分析
煙葉從高
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卷煙廠生產(chǎn)技術(shù)科綜合統(tǒng)計(jì)員楊洋對智能排產(chǎn)系統(tǒng)贊不絕口。自主開發(fā)的智能排產(chǎn)系統(tǒng)作為以數(shù)據(jù)為引擎的“調(diào)度中心”，用算法合理安排工序工時(shí)、設(shè)備產(chǎn)能，幾分鐘內(nèi)即可生成多品規(guī)、多批次排
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;分揀系統(tǒng)中，打碼工控機(jī)采用單塊硬盤存儲(chǔ)，一旦出現(xiàn)問題，已分揀出庫的實(shí)物條煙無法搬回分揀線，正在打碼的整個(gè)批次的碼段數(shù)據(jù)也無法準(zhǔn)確無誤。而且
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卷煙來貨品規(guī)，精準(zhǔn)鎖定了一批違法卷煙流向、相關(guān)可疑車輛，并掌握了下批次運(yùn)輸線路和到貨時(shí)間。此外，基于專銷大數(shù)據(jù)的卷煙非法流通預(yù)警分析模型，通過
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的重要內(nèi)容，持續(xù)加強(qiáng)制絲質(zhì)量文化建設(shè)，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包含對工藝質(zhì)量考核要求和考核修訂內(nèi)容、批次判異規(guī)則和要求、車間質(zhì)量管理理念和工藝質(zhì)量管理要求的詳細(xì)解讀
