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理論指導(dǎo)與實(shí)踐操作相結(jié)合方式進(jìn)行。授課人員用通俗易懂的語言對“三溝”清理、小培土、追肥方式、病蟲害防治等技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)講解，并在現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作演示，與煙農(nóng)交流種煙體會
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供苗。
二是推行精益成本管理模式。按《烤煙漂浮育苗技術(shù)操作規(guī)定》進(jìn)行農(nóng)事操作，落實(shí)精益管理，嚴(yán)格執(zhí)行育苗操作流程，做好消毒、管控溫濕度、把控水肥比例
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安全工作重點(diǎn)。
會議提出，各部門要深入抓好安全隱患排查和整治工作，把安全工作落到操作層面，把安全生產(chǎn)要求和規(guī)程落實(shí)到每個“操作手”；要加強(qiáng)
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一是提升客戶經(jīng)理操作性。通過內(nèi)網(wǎng)公告欄、電子郵箱等多種信息平臺，發(fā)放維護(hù)客戶基礎(chǔ)信息操作培訓(xùn)資料，確保每個客戶經(jīng)理熟練掌握維護(hù)客戶信息操作步驟，做到會維護(hù)
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家工程師詳細(xì)講解了應(yīng)急處置操作相關(guān)技能，普及了檢測設(shè)備安全知識和使用常識。通過教學(xué)互動、現(xiàn)場答疑，使參訓(xùn)人員全面掌握了操作規(guī)程，深刻認(rèn)識到了如何做到將安全技術(shù)
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，自覺履行安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格杜絕違規(guī)操作等不安全因素，嚴(yán)厲遏制“事不關(guān)己”的行為。對潛在安全隱患及時處理、落實(shí)整改，不制造、遺留事故隱患
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聲光報警，提醒操作員工及時采取相應(yīng)措施，防止出現(xiàn)因夾墻劇烈晃動導(dǎo)致更大的事故發(fā)生。通過此次改造，改變了以前操作員工采取目測夾墻晃動的模式，通過傳感器的限位檢測實(shí)現(xiàn)
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、外觀、封箱三方面專檢，并制定相應(yīng)的職責(zé)范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)檢人員明確目標(biāo)，確保各工序檢驗重點(diǎn)更加突出，監(jiān)控更加到位。
強(qiáng)化質(zhì)量反饋。加強(qiáng)質(zhì)檢、操作雙方溝通
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管理辦法，選擇店面大、店面形象好、地理位置佳、客戶經(jīng)營能力和素質(zhì)高、輻射帶動能力強(qiáng)的客戶。二是程序安裝。市場部成立網(wǎng)配客戶服務(wù)小組，主要負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)配客戶操作系統(tǒng)的安裝和掃碼槍
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人員對此系統(tǒng)的熟知程度和操作的熟練程度。
二是針對各崗位員工在使用該系統(tǒng)過程存在的問題進(jìn)行了一一講解，并使參訓(xùn)人員掌握了一些快捷操作方法和實(shí)用操作技巧。
三是針對系統(tǒng)使用過程中的體會
