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。全公司圍繞市場凈化率、全面收集市場信息為核心，優(yōu)化目標(biāo)分解，改變以前各自為政的局面，實(shí)現(xiàn)專銷結(jié)合，形成合力完成目標(biāo)。
二是動(dòng)態(tài)考核、重點(diǎn)
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的心聲，著重對訂貨、銷售、庫存中存在的意見、建議進(jìn)行收集；二是“看”，看零售客戶持證、亮證、卷煙擺放、價(jià)位標(biāo)簽等情況，督促零售客戶按規(guī)定動(dòng)作維持
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，提高信息采集的準(zhǔn)確度。
明確內(nèi)容。遵照信息采集分析系統(tǒng)運(yùn)行要求和應(yīng)用基本規(guī)范，明確收集零售客戶的基本情況、商圈信息、銷售宣傳資源和客戶意愿等信息，實(shí)現(xiàn)信息采集
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一、加大市外碼卷煙查處力度。集中力量查處市外碼卷煙，特別是市外碼省產(chǎn)煙，重拳打擊地下批發(fā)、跑輪子的不法煙販。
二、全員專賣收集違法違規(guī)線索。在市場走訪中摸清零售戶
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意見反饋無障礙。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子掛片市場督導(dǎo)，機(jī)關(guān)科室掛點(diǎn)到戶走訪，上門收集客戶意見建議，把握市場真實(shí)需求，同時(shí)注重摸排農(nóng)村市場拓銷的關(guān)鍵點(diǎn)
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;了解卷煙市場價(jià)格、社會庫存和品牌動(dòng)銷情況，并收集記錄零售戶提出的困難及建議。調(diào)研組在與卷煙營銷人員座談及聽取基層服務(wù)站匯報(bào)后，圍繞當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢，對第二季度
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門應(yīng)與專賣部門加強(qiáng)溝通，相互配合，及時(shí)收集節(jié)后卷煙倒流的市場變化，加強(qiáng)重點(diǎn)品牌的市場價(jià)格監(jiān)控，切實(shí)維護(hù)好卷煙市場經(jīng)營秩序。
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，發(fā)放品味煙和宣傳單，做好站點(diǎn)宣傳。
三是做好作息收集。對消費(fèi)者和客戶反映的問題能及時(shí)解決便立即解決，涉及其它部門的要及時(shí)反饋信息?！ ?
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利用城區(qū)收集的多余細(xì)支煙煙模對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道客戶實(shí)施陳列。本次開展的細(xì)支煙陳列工作能在區(qū)域零售終端營造出良好的宣傳展示效果，助推細(xì)支煙消費(fèi)群體的擴(kuò)大。
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?！? 一是收集信息，做好市場信息采集工作。強(qiáng)化責(zé)任意識，大力提高客戶經(jīng)理采集信息、分析信息、利用信息的能力，為指導(dǎo)客戶經(jīng)營以及營銷工作提供有力數(shù)據(jù)支撐。
二是加強(qiáng)
