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用3年左右的時間，在全省煙葉主產(chǎn)區(qū)基地單元整合培育50個左右管理民主、制度健全、運行規(guī)范、服務(wù)高效、發(fā)展持續(xù)的省級和行業(yè)級煙農(nóng)合作社，農(nóng)戶入社率達到80%以上，
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要加強領(lǐng)導(dǎo)、上下聯(lián)動，認真落實“一人駐村、全員幫扶”的要求，切實發(fā)揮各職能部門作用。三要依托煙草產(chǎn)業(yè)，積極整合上級政策資源、行業(yè)資源和省內(nèi)扶貧資源
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、管得精、控得住。
三是著力強化管理創(chuàng)新和提質(zhì)增效。各單位積極改進送貨方式，優(yōu)化送貨線路，打破行政區(qū)劃，整合二級配送網(wǎng)點，提高車輛滿載
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，著眼“三個推動”，即推動體系文件持續(xù)整合、推動工作流程持續(xù)優(yōu)化、推動對標管理持續(xù)深化，提升基礎(chǔ)管理水平。在精益營銷方面，廈門市煙草專賣
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，提高農(nóng)村零售戶一二類煙上柜率。
三是把握契機，整合有利資源。充分把握花山巖畫申遺成功契機，了解左江花山巖畫旅游線路的設(shè)計方案，做好沿線零售戶
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;”思維，通過消費者環(huán)境建設(shè)、品牌培育、客戶服務(wù)等措施，整合調(diào)動各方面力量，進一步打牢市場基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，拉動、引領(lǐng)和創(chuàng)造消費，全方位
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;整合全市專賣力量，構(gòu)建打擊合力，為“牛鼻子”工程保駕護航，成效明顯。
最新統(tǒng)計顯示，情報中心自2016年年初成立以來，共向全市
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息的異同點，為我所用。
三是以“互聯(lián)網(wǎng)+物流快遞”為突破口，整合并充分發(fā)揮信息資源的優(yōu)勢。物流快遞作為互聯(lián)網(wǎng)販銷售假的的主通道，全面掌握其經(jīng)營
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，確保幫扶工作做到“一戶一表、一村一冊”。
整合一批幫扶項目。認真履行職責，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，挖掘企業(yè)潛力，從資金、信息、協(xié)調(diào)、技能培訓(xùn)等方面為
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;煙草、郵政部門建立聯(lián)合工作機制，進一步整合信息資源、執(zhí)法資源，將對有效預(yù)防和打擊物流快遞涉煙違法行為、凈化卷煙市場起到重要作用。
