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;備查資料突出了一個“精”字；三是體系完整構(gòu)建，改進(jìn)完善突出了一個“全”字；四是運(yùn)行有效扎實，月度監(jiān)測突出了一個“細(xì)”字；五是營銷
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進(jìn)行廣泛宣傳和教育，使廣大零售客戶能夠從思想上認(rèn)識到真品卷煙非法流動的危害性自覺遵規(guī)守法。
二是強(qiáng)化貨源投放管控。嚴(yán)格控制經(jīng)營大戶，做實零售客戶月度商定總量制度
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客戶庫存，把月度市場分析延伸到邊界鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點客戶；推進(jìn)“分級預(yù)警響應(yīng)”，把預(yù)警目標(biāo)真正建立在對客戶的了解和常態(tài)化的基礎(chǔ)管理之上，追蹤落實一線、中層
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，該分廠安委會對各部門相關(guān)方管理工作情況和相關(guān)方安全施工情況強(qiáng)化督查，并納入月度考核，按照“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一的原則，實現(xiàn)管理逗硬、獎懲分明
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收購計劃又“不闖紅線”，實現(xiàn)煙農(nóng)滿意、政府滿意，以對煙農(nóng)的最好服務(wù)彰顯“兩個至上”。
與卷煙零售戶促膝交談時，楊俊一行認(rèn)真了解品牌銷售、貨源豐歉、月度盈虧
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、品種純化、膜下小苗移栽、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、煙葉收購等各項工作。重點考核掛鉤聯(lián)系人員的數(shù)據(jù)統(tǒng)計準(zhǔn)確性、信息反饋及時性、月度工作總結(jié)完成情況和掛鉤人員駐點情況。規(guī)定掛鉤工作自2月中旬至10月中
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，縣局（分公司）將示范點建設(shè)列入年度、月度工作考核重要內(nèi)容。
三是加快烤房建設(shè)。動員烤房建設(shè)業(yè)主搶抓當(dāng)前有利天氣加快烤房建設(shè)進(jìn)度，在12月底前所有烤房
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進(jìn)行冬耕的積極性和主動性。
三是獎優(yōu)懲劣，狠抓落實。為將冬耕整地工作落到實處，縣分公司將此項工作列入月度過程考核，并要求各煙站每周兩次填報騰茬、冬耕進(jìn)度表
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工作列入煙技員月度工作考核重點之一。二是注重培訓(xùn)。調(diào)研前，開江縣局對參加調(diào)研的各站點煙葉技術(shù)員進(jìn)行了培訓(xùn)，使其充分了解調(diào)研目的、內(nèi)容、方法以及需采集和提交的相關(guān)基礎(chǔ)資料
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和紅土為試點單位，并將任務(wù)計劃納入試點單位月度及年度考核。三是抓人員培訓(xùn)。針對散葉烘烤的技術(shù)要點及烤房改造標(biāo)準(zhǔn)，組織對相關(guān)管理及技術(shù)人員進(jìn)行再培訓(xùn)，力求建立一支
