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，提高客戶盈利水平，走出當(dāng)前卷煙銷售困境；三要科學(xué)修訂客戶分類標(biāo)準(zhǔn)，維護客戶等級，解決客戶銷售“瓶頸”難題；四要充分利用
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煙草在線據(jù)新煙草報道 每個卷煙零售商戶的經(jīng)營習(xí)慣都有所不同。但如果養(yǎng)成一些良好的經(jīng)營習(xí)慣，就會有利于提高我們的經(jīng)營能力和盈利水平。這些習(xí)慣，每個人都可以借鑒學(xué)習(xí)
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型、和諧型團隊。當(dāng)前還要進一步關(guān)注重點品牌的市場培育，進一步關(guān)注零售終端建設(shè)；進一步關(guān)注行業(yè)盈利水平，進一步做好安全生產(chǎn)工作。
會議要求，
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”，黃島區(qū)卷煙零售戶總體盈利水平大幅提升，由原來的戶月均毛利提升幅度達(dá)到106.65%。
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上，并采取多種方法和方式，積極向客戶宣傳價格維護的重要性及關(guān)鍵性。
四是強基礎(chǔ)，不斷提高客戶的盈利水平。堅持“固本強基，創(chuàng)新發(fā)展”理念
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，指導(dǎo)社區(qū)零售店建立完善品牌消費者檔案，提升零售店經(jīng)營能力和盈利水平，增強終端建設(shè)質(zhì)量?！? 社區(qū)是人們生活中的一個基礎(chǔ)性群眾組織機構(gòu)，具有一定數(shù)量的人
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客戶成為“卷煙上水平”的生力軍、培育知名品牌的大平臺、良好市場狀態(tài)的穩(wěn)定器，客我關(guān)系更加鞏固，客戶經(jīng)營能力、盈利水平和依存度明顯提升。
四是科學(xué)安排工作進度，
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客戶經(jīng)理加強節(jié)后拜訪頻率，幫助客戶對破損老化或價格有變動的品牌價格標(biāo)簽進行修改與維護，同時從提升客戶盈利水平出發(fā)做好零售客戶的正面宣傳和引導(dǎo)，爭取客戶的理解與
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， 8mg及以下低焦卷煙銷量占比2.5%的目標(biāo)。
二是著力于零售終端建設(shè)，提高零售客戶盈利水平。依托“523”重點客戶計劃和精準(zhǔn)營銷示范戶建設(shè)，切實“把客戶放在心上
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;提高了客戶盈利水平和紅河（硬）的再購率，達(dá)到了活動前期的預(yù)期效果。
據(jù)悉，下一步還將在城區(qū)人流量較大的街道、建筑工地和其他農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)開展品吸
