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,切實(shí)做好大堂、辦公室、員工飯?zhí)?、樓道扶手、?huì)議室、值班室等重點(diǎn)部位的消毒通風(fēng)工作。落實(shí)雙崗值班,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班,強(qiáng)化督查查崗,嚴(yán)把辦公場(chǎng)所
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紀(jì)律過(guò)硬營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。緊盯管理效能提升和工作過(guò)程管控,本著“考核指標(biāo)實(shí)、過(guò)程督查細(xì)、責(zé)任追究嚴(yán)”的原則,突出對(duì)市場(chǎng)維護(hù)、終端建設(shè)等基礎(chǔ)性工作考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)
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和工作過(guò)程管控,堅(jiān)持“考核指標(biāo)實(shí)、過(guò)程督查細(xì)、責(zé)任追究嚴(yán)”的原則,突出市場(chǎng)維護(hù)、終端建設(shè)等基礎(chǔ)性工作考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,有效激發(fā)工作動(dòng)力
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按時(shí)開(kāi)展。二是統(tǒng)一播種期。結(jié)合上杭?xì)夂蛱攸c(diǎn)、移栽時(shí)間,同一育苗點(diǎn)統(tǒng)一在3日內(nèi)完成播種。三是人員保障機(jī)制。建立育苗質(zhì)量責(zé)任追究制度,強(qiáng)化日常督查,加重考核比重
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,確保工作實(shí)效。加強(qiáng)督查黨員突擊隊(duì)開(kāi)展工作情況,對(duì)未達(dá)到工作要求的,予以嚴(yán)厲追責(zé),確保各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作的質(zhì)量,為順利通過(guò)核驗(yàn)提供保障。
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復(fù)烤廠(chǎng)將繼續(xù)加大督查力度,進(jìn)一步發(fā)揮再監(jiān)督職能作用,確保各項(xiàng)紀(jì)律和管理要求落到實(shí)處。
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責(zé)任落實(shí)到人,在做好技術(shù)服務(wù)的同時(shí)加大督查力度,抓好落實(shí)工作,為明年煙葉生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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,查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié),分析差距原因,明確指標(biāo)的改善點(diǎn),注重跟蹤進(jìn)度,加強(qiáng)督查督辦。
二是立標(biāo)追趕,突出找準(zhǔn)短板
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“四種形態(tài)”,切實(shí)抓好源頭性風(fēng)險(xiǎn)防控,下階段,將在煙葉收購(gòu)過(guò)程中開(kāi)展全程式收購(gòu)督查。
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,并完成對(duì)卷煙零售價(jià)格、銷(xiāo)售情況等信息的核查與上報(bào)。
三是開(kāi)展多級(jí)督查模式。營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與市場(chǎng)經(jīng)理要對(duì)每周及月底提報(bào)的信息采集數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查,并對(duì)其中存在問(wèn)題與錯(cuò)誤數(shù)據(jù)進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)注