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親自調(diào)度，有效加快工作進(jìn)度，確保目標(biāo)任務(wù)完成。三是成立專項(xiàng)督查組進(jìn)行督查。鎮(zhèn)組織由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長、紀(jì)委書記為組長的3個督查組深入田間地頭，對落實(shí)種煙地塊情況
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，切實(shí)做好大堂、辦公室、員工飯?zhí)?、樓道扶手、會議室、值班室等重點(diǎn)部位的消毒通風(fēng)工作。落實(shí)雙崗值班，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班，強(qiáng)化督查查崗，嚴(yán)把辦公場所
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紀(jì)律過硬營銷隊(duì)伍。緊盯管理效能提升和工作過程管控，本著“考核指標(biāo)實(shí)、過程督查細(xì)、責(zé)任追究嚴(yán)”的原則，突出對市場維護(hù)、終端建設(shè)等基礎(chǔ)性工作考核，及時發(fā)現(xiàn)
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和工作過程管控，堅(jiān)持“考核指標(biāo)實(shí)、過程督查細(xì)、責(zé)任追究嚴(yán)”的原則，突出市場維護(hù)、終端建設(shè)等基礎(chǔ)性工作考核，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有效激發(fā)工作動力
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按時開展。二是統(tǒng)一播種期。結(jié)合上杭?xì)夂蛱攸c(diǎn)、移栽時間，同一育苗點(diǎn)統(tǒng)一在3日內(nèi)完成播種。三是人員保障機(jī)制。建立育苗質(zhì)量責(zé)任追究制度，強(qiáng)化日常督查，加重考核比重
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，確保工作實(shí)效。加強(qiáng)督查黨員突擊隊(duì)開展工作情況，對未達(dá)到工作要求的，予以嚴(yán)厲追責(zé)，確保各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作的質(zhì)量，為順利通過核驗(yàn)提供保障。
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復(fù)烤廠將繼續(xù)加大督查力度，進(jìn)一步發(fā)揮再監(jiān)督職能作用，確保各項(xiàng)紀(jì)律和管理要求落到實(shí)處。
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責(zé)任落實(shí)到人，在做好技術(shù)服務(wù)的同時加大督查力度，抓好落實(shí)工作，為明年煙葉生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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，查找管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，分析差距原因，明確指標(biāo)的改善點(diǎn)，注重跟蹤進(jìn)度，加強(qiáng)督查督辦。
二是立標(biāo)追趕，突出找準(zhǔn)短板
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“四種形態(tài)”，切實(shí)抓好源頭性風(fēng)險防控，下階段，將在煙葉收購過程中開展全程式收購督查。
