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二是調(diào)優(yōu)煙區(qū)布局。以“畫地為牢、指定到片”的方式主動落實“好田好地種好煙”的布局要求,進一步壓縮產(chǎn)質(zhì)效益差的煙區(qū),堅決退出經(jīng)濟林果等產(chǎn)業(yè)爭地矛盾地塊的零星種植
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情況,對所幫扶的貧困戶反映的問題、遇到的困難和存在的矛盾,特別是穩(wěn)定持續(xù)增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面存在的突出問題,及時與鄉(xiāng)村溝通解決,確保高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)
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,集中精力搶收促栽,迅速掀起烤煙移栽高潮。
二是聚焦岔口,突出協(xié)調(diào)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)加強對煙農(nóng)的協(xié)調(diào),妥善處理好岔口矛盾
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與茬口的矛盾,落實烤煙種植面積和收購計劃任務;嚴格烤煙種植地塊規(guī)劃布局,選擇生態(tài)條件好、土壤質(zhì)地紅壤或偏砂壤土、田塊相對集中連片、煙農(nóng)種煙積極性高、遠離污染源
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,對支部黨員進行黨課輔導。他從“尊重事物發(fā)展的客觀規(guī)律”,“進一步解放思想、實事求是,解決深層次的矛盾和問題”,“推動科學發(fā)展、和諧發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展”等方面
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的配合,找準主要矛盾,解決難點問題,為轄區(qū)煙草市場持續(xù)健康發(fā)展夯實基礎(chǔ);二是打造一支盡職履責、文明執(zhí)法的隊伍,在煙草市場清理整頓中
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,做到貨源不斷檔、不積壓,努力增加適銷對路貨源供給,盡量滿足客戶所有品規(guī)需求,尤其是緊俏貨源的需求,以緩解市場供需矛盾。
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田好地種好煙”的布局要求,進一步壓縮產(chǎn)值效益差的煙區(qū),退出經(jīng)濟林果等產(chǎn)業(yè)爭地矛盾地塊的零星種植,切實提高小規(guī)模連片種植的水平。實施“十百千萬”工程加快推進以煙
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、不同方面的咨詢,一方面客服接聽人員及時收集匯總,運用關(guān)聯(lián)圖法,列出與問題有關(guān)的所有因素,集思廣益,抓住主要矛盾、找到核心問題
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、異地搬遷、危房改造、產(chǎn)業(yè)脫貧、結(jié)對幫扶、矛盾糾紛化解等工作,先后投資為龍師村推進3.25公里村級公路改造,300畝油茶林種植基地建設,自來水工程提質(zhì)