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策略執(zhí)行，確保管理工具培訓(xùn)提升全局思維。骨干聚焦策略執(zhí)行，如品牌培育技巧、消費(fèi)趨勢(shì)分析，組織“案例復(fù)盤會(huì)”拆解典型問(wèn)題；管理者強(qiáng)化統(tǒng)籌能力
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含量技術(shù)參數(shù)作為產(chǎn)品名稱的命名方式，堪稱一種突破。這種命名策略與當(dāng)年新浪微博直接啟用“weibo.com”域名有異曲同工之妙。2011年，新浪微博在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出
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等方面的6類核心訴求，積極調(diào)整貨源投放策略，提高策略與市場(chǎng)狀態(tài)的匹配度。下一步，市局（公司）將持續(xù)完善“調(diào)查-分析-改進(jìn)-反饋
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，強(qiáng)化宣傳新品卷煙的內(nèi)在品質(zhì)、外在包裝，加深零售客戶的產(chǎn)品印象，進(jìn)一步為新品上市造勢(shì)。注重后期跟蹤，精準(zhǔn)調(diào)整新品宣傳策略。時(shí)時(shí)關(guān)注零售戶的動(dòng)銷
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的推薦銷售。引導(dǎo)客戶抓住節(jié)日熱點(diǎn)，以創(chuàng)意造型、爆炸貼等個(gè)性化陳列吸引消費(fèi)者，適時(shí)做好高端高價(jià)位卷煙的推薦銷售。加強(qiáng)幫助指導(dǎo)，做好制定個(gè)性化的訂購(gòu)指導(dǎo)策略。幫助
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;PMI）。美國(guó)菲莫國(guó)際為了在美國(guó)市場(chǎng)推廣其新型煙草產(chǎn)品，采取了多層次的游說(shuō)策略，涉及立法、監(jiān)管、科學(xué)研究和公共關(guān)系等多個(gè)領(lǐng)域?！DA認(rèn)證與科學(xué)游說(shuō)在美國(guó)
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優(yōu)先，進(jìn)一步提供一對(duì)一的個(gè)性化服務(wù)。按照時(shí)間優(yōu)先法確定客戶成長(zhǎng)指標(biāo)優(yōu)先級(jí)，結(jié)合客戶成長(zhǎng)項(xiàng)目，匹配服務(wù)策略和客戶經(jīng)理服務(wù)模式與頻次，生成拜訪任務(wù)清單
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“一對(duì)一”專項(xiàng)講解，深入剖析上半年貨源投放策略及品牌進(jìn)退成效，有效穩(wěn)定客戶預(yù)期，進(jìn)一步增強(qiáng)客戶經(jīng)營(yíng)信心。下一步，通州區(qū)局（分公司
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；綜合運(yùn)用相關(guān)分析方法對(duì)流程診斷策略和外部資源進(jìn)行規(guī)劃與部署。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)診斷與信息整合，他們搭建問(wèn)題框架，提出初步改進(jìn)建議，應(yīng)用分析研判確立問(wèn)題清單和改進(jìn)策略
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調(diào)查研究。圍繞“深、實(shí)、細(xì)”三大核心，以需求優(yōu)先，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)趨勢(shì)，扎實(shí)做好年底卷煙營(yíng)銷服務(wù)“不缺位”，為科學(xué)制定貨源策略提供依據(jù)，使
