為您找到相關(guān)結(jié)果 5945 篇
-
重視，卷煙銷量及效益實現(xiàn)穩(wěn)步增長；二是卷煙營銷隊伍素質(zhì)不斷提升，營銷人員在全省QC成果評選活動中獲二等獎；三是基礎(chǔ)工作扎實，相關(guān)痕跡
-
“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀。
增強服務(wù)意識。肩負(fù)起質(zhì)量與市場的服務(wù)責(zé)任，把“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一永恒理念時刻當(dāng)做責(zé)任、落到實處，充分運用質(zhì)量管理體系專項審核、QC
-
;深入推進(jìn)管理創(chuàng)新、QC成果活動、科技立項攻關(guān)活動及六西格瑪管理，大力推進(jìn)信息化建設(shè)等；創(chuàng)一流的管理團(tuán)隊包括建設(shè)學(xué)習(xí)型組織、建設(shè)專業(yè)化團(tuán)隊等。
該廠要求各部門進(jìn)一步加強
-
工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化管控。市局始終堅持在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，開展中隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，充分運用QC活動，設(shè)計了案件數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)，
-
;該廠通過開展6S活動、TPM活動、QC活動、對標(biāo)活動、管理創(chuàng)新活動、合理化建議活動等，大大地提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率并提升了企業(yè)的管理水平。
依據(jù)行業(yè)特點，廣泛應(yīng)用成熟節(jié)能
-
公司“質(zhì)量月”有獎答題活動；對技術(shù)革新、攻關(guān)項目篩選，進(jìn)行QC成果項目立項工作；推薦質(zhì)量管理人員報考六西格瑪“綠帶”資格培訓(xùn)；月末，
-
中心、綜合科等部門利用QC小組活動等形式對現(xiàn)有分揀線進(jìn)行小改進(jìn)、小創(chuàng)造，以進(jìn)一步提高分揀工作效率，有效節(jié)約成本費用。
隨后，夏孟秋一行還與欽州煙草領(lǐng)導(dǎo)及
-
，提高行政效能，推動專賣管理工作再上新臺階。四是要進(jìn)一步夯實基層基礎(chǔ)工作。圍繞基礎(chǔ)工作提升，找出制約進(jìn)步發(fā)展的難點問題，通過一步步的QC課題去改善
-
的消耗，降低物流成本。五是開展QC小組活動，鼓勵新技術(shù)、新知識在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理中的應(yīng)用。六是努力提高物流人員思想素養(yǎng)，增強團(tuán)隊意識和按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣
-
，所有參會人員到現(xiàn)場觀摩。企管科科長謝文華用精煉語言，深入淺出地對方針目標(biāo)管理、體系建設(shè)、QC活動開展等內(nèi)容進(jìn)行了綜合培訓(xùn)。
一體化管理體系現(xiàn)場模擬審核
基礎(chǔ)管理綜合知識
