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，經(jīng)常性的請(qǐng)本單位營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)師或聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行終端客戶的各類(lèi)培訓(xùn)，或每有新品上市時(shí)舉辦專(zhuān)項(xiàng)品牌培訓(xùn)，如果某一個(gè)客戶學(xué)習(xí)效果不夠好，公司另派客戶經(jīng)理對(duì)
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發(fā)展打基礎(chǔ)等問(wèn)題；市場(chǎng)價(jià)格管理還不到位，還存在一定的低價(jià)銷(xiāo)售情況，如果不能確?？蛻翡N(xiāo)售金圣有利可圖，容易導(dǎo)致客戶對(duì)金圣品牌失去信心。金圣卷煙后期
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;達(dá)不到刑事案件的立案標(biāo)準(zhǔn)，公安機(jī)關(guān)不予立案，即使達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)，立了案，公安機(jī)關(guān)也不夠重視煙草案件。如果辦案經(jīng)費(fèi)不足，煙草部門(mén)協(xié)助不力
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。既然有場(chǎng)所，肯定會(huì)制作招牌，購(gòu)置柜臺(tái)。這些“家當(dāng)”可以在辦證后制作備齊。如果把它們是否到位，作為辦證的前置條件，顯然不符合法定原則和便民原則。讓
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，如果服務(wù)煙農(nóng)不到位，要會(huì)感到心里難受，甚至感到內(nèi)心自責(zé)，需從煙農(nóng)角度考慮問(wèn)題。其次，要抓好綜合服務(wù)體系建設(shè)，要讓其貫穿著產(chǎn)前
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已經(jīng)錯(cuò)過(guò)新政的享受期，但你具有敏銳的觀察力，應(yīng)該能從中挖掘出另一種幸福的樂(lè)趣吧？
許雙福：如果說(shuō)孩子最喜歡什么？當(dāng)屬玩具
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。廣大職工對(duì)嚴(yán)抓作風(fēng)寄予了更高期待。必須清醒地看到，教育實(shí)踐活動(dòng)雖然告一段落，但活動(dòng)取得的成效還是初步的，基礎(chǔ)還不穩(wěn)固。如果不能持續(xù)保持反“四風(fēng)”的高壓態(tài)勢(shì)
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;只有被消費(fèi)者所熟知，才能有效提高省產(chǎn)卷煙品牌的認(rèn)知度，才能進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率。市場(chǎng)不存在一勞永逸的品牌，品牌如果不注意精心維護(hù)，即使是名優(yōu)品牌
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消費(fèi)。
3、客戶的最基本需求就是提高盈利水平，如果沒(méi)有利益的引導(dǎo)，我們對(duì)卷煙零售戶所做的一切工作都是徒勞的。而在目前的卷煙市場(chǎng)背景環(huán)境下，要提高客戶的盈利
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的權(quán)力要如坐針氈、如履薄冰，要時(shí)刻提醒自己，人在做天在看。領(lǐng)導(dǎo)干部如果失去敬畏之心，為人處事就可能變得狂妄自大、肆無(wú)忌憚，甚至貪得無(wú)厭、無(wú)法無(wú)天
