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、難點(diǎn)與對(duì)策等方面進(jìn)行淺析。
一、基層煙草普法工作存在的問(wèn)題和困難
一是對(duì)普法工作重要性的認(rèn)識(shí)不夠到位。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)普法的重要性、長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)不足，重視程度不夠，沒(méi)有
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推進(jìn)煙葉基地單元建設(shè)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識(shí)到位、思想統(tǒng)一。全市緊緊圍繞省局（公司）的決策部署，超前謀劃，強(qiáng)化落實(shí)，目前已建成煙葉基地
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、認(rèn)真整改，不斷提升自身素質(zhì)，提升執(zhí)行力，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，把該干的事做好、做到位，力爭(zhēng)做到“有品行、有境界、有覺(jué)悟、有干勁、有本事
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窗口、微笑服務(wù)、執(zhí)法惠民”主題活動(dòng)。以溝通交流零距離，采取多種形式與零售戶交流，保證服務(wù)卡發(fā)放到位。在專賣管理服務(wù)大廳設(shè)置辦事指南和流程圖，使零售戶對(duì)辦事要求
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（豪運(yùn)）面對(duì)十元價(jià)位慘烈的競(jìng)爭(zhēng)，銷售壓力巨大。七匹狼（豪運(yùn)）知名度偏低，宣傳難以到位，進(jìn)貨面率處于較低
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預(yù)測(cè)工作更加精細(xì)化、精準(zhǔn)化。
再次，要合理運(yùn)用市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的結(jié)果。市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)的結(jié)果只有得到合理運(yùn)用，才能體現(xiàn)其價(jià)值。因此，在市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)工作做到位后
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買到位了，對(duì)于我這樣的小鋪?zhàn)?#xff0c;呵呵，那可是賺錢了?！? 老關(guān)一邊與劉老板寒暄著，一邊從駕駛員手中接過(guò)了劉老板訂購(gòu)的卷煙準(zhǔn)備送進(jìn)商店
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。通過(guò)會(huì)議、送戲下鄉(xiāng)、科技種煙大戶先進(jìn)事跡宣傳等多種形式，向農(nóng)戶宣傳，幫農(nóng)戶算賬，讓廣大農(nóng)戶正確認(rèn)識(shí)到種煙的效益。由于宣傳到位，全鎮(zhèn)農(nóng)戶種煙積極性
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，只有這樣，才能充分發(fā)揮好標(biāo)準(zhǔn)店的作用，否則，如果管理不到位，一旦標(biāo)準(zhǔn)店的經(jīng)營(yíng)行為“不標(biāo)準(zhǔn)”了，不但失去標(biāo)準(zhǔn)店設(shè)立
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提高生產(chǎn)質(zhì)量水平，確保結(jié)構(gòu)調(diào)整到位。要加大布局調(diào)整，落實(shí)生產(chǎn)主體和面積；要強(qiáng)化技術(shù)措施，提高煙葉生產(chǎn)水平。三要采取措施，切實(shí)做好
