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、包零售價吻合率兩項指標來掌握市場對某品牌的需求情況。零售價格低于市場指導(dǎo)價格，說明消費者需求己經(jīng)被充分滿足，煙草商業(yè)企業(yè)在下一周期貨源投放時應(yīng)適當(dāng)減少投放量，
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，對于已上線的卷煙物流在途信息系統(tǒng)、打掃碼決策管理系統(tǒng)、GIS、GPS等配送信息技術(shù)。每季度組織一次一線工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握與物流管控平臺相關(guān)的軟件系統(tǒng)應(yīng)用。定期邀請北京中煙
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安全知識的了解，對崗位作業(yè)安全風(fēng)險缺乏足夠的認知，對防范風(fēng)險的措施、消除風(fēng)險的辦法不知道或掌握不足。
安全生產(chǎn)氛圍不濃厚。主要表現(xiàn)在一些單位沒有開展企業(yè)安全
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、激勵消費者回頭的購物場所。二是通過“盟盟”進銷存管理系統(tǒng)的使用，引導(dǎo)客戶查閱分析自己店內(nèi)各品牌規(guī)格卷煙的進銷存情況，及時掌握店內(nèi)經(jīng)營情況，合理購進和庫存卷煙
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手工藝品的技術(shù)，閑來無事，就聯(lián)系學(xué)習(xí)。想不到，這個技術(shù)還很好掌握，幾天時間就學(xué)習(xí)掌握了幾款動物造型的編織技術(shù)，當(dāng)我把自己學(xué)習(xí)編織的幾只
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大寨村委會羅武村民小組煙農(nóng)李學(xué)才對記者說：“我已經(jīng)用臥式密集型烤房烤煙兩三年了，但就是掌握不好技術(shù)，2015年我第一爐煙就烤砸了，全部煙葉烘烤
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，做到守土有責(zé)。
三是抓好客戶經(jīng)營指導(dǎo)。結(jié)合市場實際情況，實地調(diào)研客戶庫存及訂貨情況，加大走訪力度，及時全面掌握零售戶的經(jīng)營情況。在終端陳列
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一年的駐外生活體驗，不僅掌握當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟運作方式和法律規(guī)范條件，而且了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情和文化習(xí)俗，力爭成為通曉當(dāng)?shù)貒槊袂榈娜藛T，為三星集團將來在
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、喪事兩用市場。通過喜、喪事市場開發(fā)激發(fā)消費熱情，培養(yǎng)一批卷煙的忠實消費者。一方面在標準現(xiàn)代終端、各大酒店等建立信息采集點，方便營銷人員第一時間掌握市場情況，對
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，有序開展市場調(diào)研，深入掌握基層情況，傾聽消費者、零售客戶及基層一線的所想、所需、所急，直面問題，化解矛盾，排憂解難
