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保證不被淘汰并得到足夠的發(fā)展空間。
眾所周知，朝陽(yáng)煙草建立以來，經(jīng)過了“艱苦創(chuàng)業(yè)、依法奠基、艱難探索、快速發(fā)展”的曲折歷程，其間經(jīng)受過無(wú)數(shù)艱難困苦的考驗(yàn)
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不求奉獻(xiàn)，只想得到不想付出，個(gè)人主義壓倒集體主義，我行我素，老是帶著一種抱怨的態(tài)度開展工作，這樣的情況下，中隊(duì)長(zhǎng)每天
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2012年全國(guó)煙草專賣局長(zhǎng)、公司總經(jīng)理座談會(huì)精神，也有必要從中國(guó)體育代表團(tuán)獲倫敦奧運(yùn)首枚金牌中得到啟示：要發(fā)揚(yáng)奧運(yùn)拼搏精神，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)干好各項(xiàng)工作
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，實(shí)行“贈(zèng)物”、“贈(zèng)量”的方法，讓顧客認(rèn)為得到了很大的實(shí)惠。
第三，陳列生動(dòng)嗎？
常言道，“孔雀之美，在于開屏
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）煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。經(jīng)過2005年以來的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，部分煙區(qū)的生產(chǎn)條件得到改善，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足生產(chǎn)的需要。
（二）煙葉種植
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，以“突出技術(shù)運(yùn)用，突出創(chuàng)新和解決實(shí)際問題”為出發(fā)點(diǎn)，在車間生產(chǎn)能力、設(shè)備、安全得到可靠保障的前提下，加強(qiáng)預(yù)算管理，利用自身技術(shù)力量
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，一定要搞好市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握消費(fèi)者的需求，科學(xué)合理定價(jià)對(duì)于新品的發(fā)展至關(guān)重要。只有憑借良好地口感和適中的價(jià)格才能得到消費(fèi)者青睞，
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;要想實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，必須在各種監(jiān)督情況下，充分發(fā)揮資金、人才優(yōu)勢(shì)，使得“532”、“461”品牌發(fā)展得到落實(shí)。同時(shí)，對(duì)于各項(xiàng)法律法規(guī)的實(shí)施
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橄欖綠包裝出售。
如果這個(gè)爭(zhēng)端不能通過磋商得到解決的話，提出投訴的國(guó)家可以請(qǐng)求世界貿(mào)易組織仲裁小組做出正式裁定。而世界貿(mào)易組織可能會(huì)迫使堪培拉廢除這項(xiàng)立法。
澳大利亞是第一個(gè)規(guī)定
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把握市場(chǎng)真實(shí)需求，關(guān)注客戶需求，只有客戶需求得到從分滿足，要實(shí)現(xiàn)共贏首先要明白零售成為向消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的第一線，成為品牌培育的載體
