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一個良序的科學(xué)應(yīng)當包括各種觀點的代表的協(xié)商，科學(xué)家、決策者、普通群眾等等，他們的對話應(yīng)該貫徹科學(xué)產(chǎn)生的所有過程。
科技研究的資源分配、研究方法、理論成果轉(zhuǎn)化為應(yīng)用
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故事?！痹谖麟p版納州局（公司）群團辦主任何志媛看來，錦旗代表了貧困山區(qū)少數(shù)民族村寨群眾內(nèi)心深處的感謝之情。
貧困戶的需求，就是煙草人的追求
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一件事就完全否定一個人的所有價值。
其實，你完全可以對自己說：
我只是不太會在評委面前演講，但這不代表我“一無是處”或“毫無價值”。平常面對同學(xué)
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口號，包裝上常印有“抗戰(zhàn)到底”“振興國貨”等標語，成為戰(zhàn)時中國民族工業(yè)品代表之一，除滿足重慶市場外，還供應(yīng)包括西北在內(nèi)的大后方市場，
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、安全員等關(guān)鍵崗位，制定"日巡查、周排查、月復(fù)查"的檢查頻次要求。云南中煙工業(yè)有限責任公司建立的"安全責任積分制"頗具代表性，將安全檢查任務(wù)
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，隨著專業(yè)廠商廣泛加入到開源運動，催生了許多優(yōu)秀的安全項目。在堡壘機領(lǐng)域，以JumpServer為代表的開源解決方案逐漸成熟并被廣泛采用[6]。JumpServer
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，也就是該貿(mào)易公司的法定代表人。三是同步收網(wǎng)行動。組建三省五市聯(lián)合指揮中心，采用 LBS 圍欄方式，對 12 個重點目標(2 個生產(chǎn)窩點、5 個中轉(zhuǎn)站、5 個零售終端
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以及店鋪自身的盈利點、所面向的消費群體，有目的、有計劃地進行“微改造”，打造一批能代表地方特色的“農(nóng)網(wǎng)形象終端”，從店鋪整體布置、店招設(shè)計、環(huán)境整頓、功能分區(qū)
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們，“三掃兩打”所代表的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是煙草行業(yè)制勝的法寶。對尼古丁袋的生產(chǎn)、運輸、銷售宜疏不宜堵。從歐美等尼古丁袋銷售的成熟市場來看，其特有的優(yōu)勢已經(jīng)穩(wěn)步在爭取更多的消費者。從中
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制，幫助當?shù)厝罕姽串嫺赖摹靶腋Ｇ€”。一任接一任，在駐點幫扶村莊，行業(yè)各單位各展所長，“隊員當代表、單位做后盾、‘一把手’負總責”，把小特產(chǎn)
