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管理是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)管理工作和其他管理不太一樣，它沒有統(tǒng)一的格式，也沒有固定的流程。筆者認(rèn)為，精益管理與行業(yè)近年來開展的對標(biāo)管理是體系是一脈相承
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;建立專分散收平臺、煙葉烘烤指導(dǎo)數(shù)字化平臺等多端應(yīng)用，通過移動端掃碼，全面服務(wù)煙農(nóng)和其他業(yè)務(wù)管理，努力實現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓煙農(nóng)少走路
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，通過移動端掃碼，全面服務(wù)煙農(nóng)和其他業(yè)務(wù)管理，努力實現(xiàn)“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓煙農(nóng)少走路”。 “‘一部手機種好煙’好不好，煙農(nóng)的稱贊才是
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，“在這個定義里，明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是‘價值創(chuàng)新’，即為企業(yè)創(chuàng)造新的價值；明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力是‘?dāng)?shù)字技術(shù)’，其他驅(qū)動力帶來
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“挑刺”，“挑刺”時，要膽大心細(xì)，既要及時指出他們工作中的缺點和不足，又不能因為“挑刺”而傷及到其他好的“皮肉”。以達(dá)到糾偏補弊，保持
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100萬箱。?“猴王”被選擇承擔(dān)起沖擊百萬箱的任務(wù)，陜西中煙旗下幾家卷煙廠被分派生產(chǎn)猴王系列的不同產(chǎn)品。其他品牌紛紛讓路，后來，公主和金絲猴相繼停產(chǎn)。?寶雞市
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，陜煙最早的品牌。?之后，六四煙廠又陸續(xù)接收了其他一些烤煙作坊，組成64軍“西北煙草公司”，除了供給部隊，也對民間營業(yè)。?駐扎寶雞
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計算機中提取的其他形式的音像資料。在執(zhí)法實踐中，容易出現(xiàn)兩個不規(guī)范的取證行為。1、取得過程不合法。錄像不公開進行，采取以偷拍、偷錄、竊聽等手段獲取侵害他人合法權(quán)益的證據(jù)材料
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%。在此基礎(chǔ)上，國內(nèi)已經(jīng)形成了完整的電子煙代工產(chǎn)業(yè)鏈。也就是說，想入局電子煙，只要有啟動資金、想個品牌名字，其他的事情都可以交給代工廠來做。再從
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了，開店之前，我和媳婦都沒有正式的工作，打過工，也做過其他的一些小本生意。為了能有一個穩(wěn)定的將來，我們用省吃儉用攢下的積蓄
