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組內(nèi)管人員的培訓(xùn)力度
如果內(nèi)管人員沒有一定業(yè)務(wù)素質(zhì)，即使認(rèn)真監(jiān)管也不能夠從中發(fā)現(xiàn)問題，也就不能夠起到監(jiān)管效果。因此，要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，必須
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局（公司）局長、經(jīng)理李春明，聽他講述臨滄煙草的成長故事。
一枝一葉總關(guān)“根”
“如果把臨滄煙草看成是一棵大樹，我們習(xí)慣上把卷煙銷售看成是‘枝
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具體的實(shí)例，張主任舉例介紹，“比如，檢查過程中有些地方個(gè)別單位制定收購部位比例，在檢查過程中如果發(fā)現(xiàn)所定的要求與當(dāng)年的生產(chǎn)實(shí)際有些脫節(jié)
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受眾喜聞樂見，避免產(chǎn)生逆反心理。
4.2利用現(xiàn)有的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)積極開展微信營銷。煙草擁有遍及城鄉(xiāng)各個(gè)角落的從業(yè)人員和廣大卷煙零售戶，如果他們都成為煙草公眾賬號(hào)的粉絲
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;禍不單行。如果說，只有丈夫病殘，那還好說，畢竟有個(gè)主心骨，只要以后生活順順利利就行。然而，命運(yùn)卻似乎要故意作弄錢紅英，家里
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反過來說，營銷機(jī)構(gòu)如果逆勢(shì)而動(dòng)。如不幫助客戶將他們可交還給用戶參與的部分，加速交還的話，最終，客戶很可能會(huì)要求你Agency交還這份權(quán)利
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！”就因?yàn)檎煞虿痪行」?jié)，讓我店丟失了一筆生意。且不說這筆生意的大小，起碼那對(duì)年輕情侶對(duì)我店的印象大打折扣，如果他們?cè)賹?duì)身邊的親友“宣傳”，我店
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不會(huì)隨意漲價(jià)或降價(jià)。但在其他商品的銷售上，我會(huì)最大限度地讓利顧客，如果顧客打價(jià)打到成本里，我也會(huì)據(jù)實(shí)解釋，但決不會(huì)和顧客爭吵或發(fā)生糾紛。讓顧客感受
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得知?dú)埣擦闶蹜糍Y金困難時(shí)，于是就從自己的工資中拿出了一部分幫助他渡過難關(guān)。零售戶感動(dòng)不已，不久渡過了難關(guān)，他第一時(shí)間還上了欠款。如果沒有客戶經(jīng)理的這種幫助
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法人資格。而真正具有法人資格，具體負(fù)責(zé)卷煙銷售工作的則是省級(jí)煙草商業(yè)公司的下轄企業(yè)——地市級(jí)商業(yè)公司。如果說省級(jí)煙草商業(yè)公司是一個(gè)個(gè)的“神經(jīng)元”的話，那個(gè)遍布中國的眾多地市級(jí)
