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;日工作量大，迫于收購效率壓力，專分環(huán)節(jié)放松了對(duì)煙葉等級(jí)質(zhì)量的把控。2.3 收購人員對(duì)《烤煙》品質(zhì)因素規(guī)定運(yùn)用不靈活。近年來，對(duì)口工業(yè)公司放寬了對(duì)相鄰等級(jí)煙葉
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市場監(jiān)管打下堅(jiān)實(shí)的人才和政策基礎(chǔ)，通過對(duì)工作環(huán)節(jié)和過程的控制，使復(fù)雜的市場監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和簡單化，達(dá)到規(guī)范行為，統(tǒng)一方向，提高效率
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，培育出具有崇高理想的業(yè)務(wù)人才，從而使得員工形成良好的工作態(tài)度，實(shí)現(xiàn)工作效率的提升，有助于推進(jìn)煙草專賣管理落到實(shí)處。就企業(yè)本身而言，若是
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煙桿爛在煙地對(duì)土壤造成的破壞難題，提升來年煙葉質(zhì)量，又能有效減輕了煙農(nóng)用工成本和勞動(dòng)強(qiáng)度，提高烘烤效率。在烤煙燃料革新下，煙葉烘烤配套設(shè)備的升級(jí)
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;串聯(lián)無數(shù)條“神經(jīng)”，實(shí)現(xiàn)一公司、兩集團(tuán)、多法人、9個(gè)賬套、17個(gè)業(yè)務(wù)模塊的一體化覆蓋和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，打破“信息煙囪”“數(shù)據(jù)孤島”，將跨組織業(yè)務(wù)協(xié)同效率提升80
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間班組長是一個(gè)綜合業(yè)務(wù)管理崗位，需要掌握的知識(shí)多，業(yè)務(wù)覆蓋廣。傳統(tǒng)的先選拔再培養(yǎng)模式，耗時(shí)長、效率低。因此，長沙卷煙廠卷包車間將培養(yǎng)工作前置
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技術(shù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)支持和服務(wù)支撐。傳統(tǒng)的煙草和煙草制品物理檢測，通常依靠人工目測進(jìn)行判斷比較，或者通過儀器檢測識(shí)別，技術(shù)能力和效率一般，不能
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;2022年順利通過測量管理體系認(rèn)證并獲評(píng)AAA級(jí)證書；青州新華包裝制品有限公司聚焦成品率、成本控制率、生產(chǎn)效率等核心指標(biāo)，在推動(dòng)成品質(zhì)量不斷提升的同時(shí)實(shí)現(xiàn)降本增效。深入開展
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空間，滿足了市場消費(fèi)需求，卷煙銷量、銷售結(jié)構(gòu)和人均勞動(dòng)效率等指標(biāo)同比得到了提升，助力了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的續(xù)好攀升。相對(duì)而言，同期間的真煙跨省外流量卻
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隊(duì)伍建設(shè)的最好指揮棒。但是，一些縣級(jí)煙草專賣部門對(duì)專賣隊(duì)員的現(xiàn)有考核機(jī)制還不能完全體現(xiàn)出工作的績效效率和工作質(zhì)量，考核措施還沒有真正起到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的效果，
