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高度重視，安排部署迅速高效且全面細致，在“走市場、去庫存、穩(wěn)價格、促銷售”這一當(dāng)前最重要的工作上主動作為，且對市場總體狀態(tài)做到了心中有數(shù)，清楚明了
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，堅守做人底線。要求各科室、各部門節(jié)日期間，全天候開通聯(lián)系電話，安排專人值班，一有舉報，隨時派人查處。另外，不定時、無套路
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;充分認識持續(xù)推進精益管理的重要意義，準確掌握持續(xù)推進精益管理的科學(xué)內(nèi)涵和持續(xù)推進精益管理的基本原則，以及持續(xù)推進精益管理的階段安排等。以《國家煙草專賣局關(guān)于推進企業(yè)精益
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雙豐收不容易。對節(jié)前和2016年主要工作，黃光全提出“三點希望”：一是希望做好節(jié)前安全檢查和整改，安排好春節(jié)值班和節(jié)日物資，讓全體員工過個幸福
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零售戶之間建立信息聯(lián)動機制，及時準確掌握卷煙當(dāng)日銷售、道路交通狀況以及送貨實時情況，合理安排送貨車輛出行，提前通知零售戶準確送貨時間，就卷煙的交接
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安全生產(chǎn)及經(jīng)營管理工作，確保完成各項工作任務(wù)。
一是做好旺季卷煙銷售，全力保障經(jīng)濟運行。充分調(diào)動后勤保障資源，精心安排分揀配送、營銷服務(wù)工作；
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部署到位。2016年是“十三”五規(guī)劃啟動之年，也是“七五”普法開局之年，結(jié)合實際，科學(xué)制定“十三五”、“七五”普法規(guī)劃，同時，安排
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煙葉精益生產(chǎn)要求落地?！ ? 夯實“一個基礎(chǔ)”。即夯實煙葉種植計劃這個基礎(chǔ)，全市按照種植目標(biāo)進行種植收購計劃安排，將合同管理作為煙葉種植的重要抓手，在育苗
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暨專賣技能競賽。
對本次競賽，縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及早籌劃，對競賽事項進行了周密安排和部署。同時，為保證比賽的公平、公正、合理，
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;特別是對重點地域、重要部位存在的問題隱患要及時消除，要明確責(zé)任人員，落實安全保障措施，尤其要防止發(fā)生人員傷亡事故。
五是加強值班管理。各單位合理安排2016
