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等技術(shù)設(shè)備，搭建起晾曬煙育種創(chuàng)新平臺和安全生產(chǎn)聯(lián)合實驗室，建立了數(shù)字雪茄生產(chǎn)管理平臺，開展雪茄煙品種篩選、分類栽培、晾制技術(shù)研究。香料煙小拱棚免穿晾制試驗現(xiàn)場
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、組織開展煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體內(nèi)作物的種植、生產(chǎn)和銷售，精選了油菜、小麥等市場風(fēng)險小、經(jīng)濟效益高的作物與煙葉進行輪作或間作，推進了煙葉產(chǎn)業(yè)與大農(nóng)業(yè)的有機融合。該煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體
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。如果年輕顧客能接受，我就再在價格上給予一定的優(yōu)越性。必要時給他們贈送一點小禮品。這樣一來二去，就會讓我的商品推介取得成功。三是滯銷商品促銷法。在促銷時，除了
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，大膽假設(shè)，小心求證，尋找工作問題突破口的也是他。在他身上我們看到了“我能干”的奮斗精神。處理投訴，抓住小細節(jié)“巫隊長，你們煙草公司
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;實現(xiàn)了五十萬箱以上的增量。相比于市場整體——大存量、小增量——的有限增長，普一類依靠穩(wěn)定而旺盛的消費擴容，實現(xiàn)了快速且持續(xù)的市場擴張，不僅提供了連續(xù)的、足以
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老公陳小鐘商量后，就在縣城一個角落開起了一個早餐店，正式的當(dāng)起了老板。剛開業(yè)時，早餐店生意并不好，為了節(jié)約開支，孫建梅既當(dāng)
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、黨工團工作……她平日里思考得最多的是如何平衡好這些紛繁復(fù)雜的工作。面對市局（公司）11個業(yè)務(wù)部門“高密度、高負荷”的工作，她有個“小妙招--每日一記
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，從而提升他們對店鋪的忠誠。二是用真心服務(wù)打動顧客。對經(jīng)常光顧的老顧客，我在他們購物時會順手送給他們一份小禮品，讓他們感到驚喜。另外，每逢傳統(tǒng)節(jié)日
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綠肥，要先等煙葉全部采烤完了，清殘冬耕后再播種，來年春天打碎了再起壟。不僅生物量小，還不容易翻壓，煙農(nóng)費工較多。現(xiàn)在是在采烤最后一次
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抓小、預(yù)防為主，健全工作機制，強化落實舉措，實現(xiàn)“三不出、三穩(wěn)定”；堅定不移維護意識形態(tài)領(lǐng)域絕對安全，嚴格落實黨委（
