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。從費(fèi)時(shí)費(fèi)力的人工耕種到省工高效的機(jī)械化操作，農(nóng)耕方式的巨大變遷，周登科是推動(dòng)者、親歷者、受益者。提起這40年農(nóng)耕方式，周登科有說不完的話。手扶拖拉機(jī)用著就是
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也有保證！”孫孝應(yīng)看著分好的煙，喜笑顏開?！耙郧翱粗乩锩娑阎挠衩讞U就頭大，如果焚燒會(huì)被處罰，不燒堆放在那里影響農(nóng)事操作；村里農(nóng)戶
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昊自制的宣傳紙一出現(xiàn)，便受到老年人的歡迎?！爸悄苁謾C(jī)我總是用不好，現(xiàn)在照著宣傳紙跟著操作，速度快多了。這個(gè)宣傳紙，內(nèi)容全面，還專門
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、上機(jī)操作、演講展示等方面組織客戶經(jīng)理進(jìn)行技能大比拼，使每位客戶經(jīng)理都具備過硬的素質(zhì)和高超的技能，確保其在服務(wù)零售客戶過程中發(fā)揮好“指導(dǎo)師”和“培訓(xùn)師”作用。為提高零售客戶培訓(xùn)
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技術(shù)指導(dǎo)贊不絕口。過去，煙葉采收成熟度掌握不夠、鮮煙葉分類不準(zhǔn)確、編煙裝烤操作不當(dāng)、烘烤工藝生搬硬套等種種原因造成的煙葉有效產(chǎn)量降低和煙葉等級(jí)下降，都或多或少給煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益
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質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力更加充沛?！ D為：許昌卷煙廠卷包黨總支黨員、操作工呂峰在車間終端機(jī)上查看產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)“通過將PDCA方法引入黨建質(zhì)量管理體系，有力
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∶50，我來到雙崮綠色烘烤園。煙葉烘烤結(jié)束后，烤房也沒閑著，現(xiàn)在正在烘烤煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體內(nèi)煙農(nóng)種植的萬壽菊。我一邊指導(dǎo)煙農(nóng)專業(yè)合作社的服務(wù)隊(duì)隊(duì)員操作溫濕度自控儀，
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就更少。陸仁萍又不會(huì)操作外賣軟件，粉面的生意早就不做了?，F(xiàn)在家里的大部分收入來源于賣煙酒。（陸仁萍欣喜地推著餐車收攤回店）如今，陸仁萍租的鋪面
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是大多數(shù)煙民的常態(tài)化操作，俗話說：“飯后一支煙，快活似神仙?！敝挥凶约河H身經(jīng)歷了，才能真切的體會(huì)到。小周說他時(shí)常用心在“飯后一支煙，
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，零售客戶通過對(duì)比，可靈活自助選擇多種貸款產(chǎn)品及還款操作，實(shí)現(xiàn)全流程在線審批和快速放款，提升零售戶金融服務(wù)體驗(yàn)。貴陽市龍泉新村敦肯莊園煙酒店店主
