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，促進(jìn)執(zhí)法辦案水平不斷提升。
三、及早制定專賣執(zhí)法人員教育培訓(xùn)計(jì)劃，把培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)化到每個(gè)月，把培訓(xùn)任務(wù)分解到具體部門，把培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核落實(shí)到個(gè)人
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，專項(xiàng)負(fù)責(zé)煙葉收購(gòu)工作；進(jìn)一步完善和落實(shí)好煙葉收購(gòu)工作目標(biāo)責(zé)任制，各司其職、各盡其責(zé)，做到目標(biāo)任務(wù)明確、工作責(zé)任具體、考核標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)；進(jìn)一步加強(qiáng)
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，加強(qiáng)收購(gòu)人員考核管理，提高工作執(zhí)行力；三是嚴(yán)格做到對(duì)守線員、驗(yàn)級(jí)員一天一統(tǒng)一眼光的制度，把握好收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，提升煙葉收購(gòu)質(zhì)量；四
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在創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)方面思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，組織領(lǐng)導(dǎo)得力，責(zé)任目標(biāo)明確，考核評(píng)價(jià)機(jī)制健全，各項(xiàng)措施完善，各級(jí)各部門行動(dòng)積極
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，加強(qiáng)過程考核管理，努力抓好煙葉質(zhì)量。顧總表示，會(huì)昌煙葉仍然是江西煙葉的一個(gè)重要品牌，省公司會(huì)大力支持會(huì)昌煙葉的發(fā)展，在縣委縣政府
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方案及檢查要求再一次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查考核，不斷推動(dòng)《金圣宣言》進(jìn)員工、進(jìn)崗位、進(jìn)管理，提升文化管理水平。
創(chuàng)新載體，抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。組織全廠黨員及黨員發(fā)展對(duì)象
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至上”價(jià)值觀為核心，深入開展“2353”教育實(shí)踐活動(dòng)；抽派人員協(xié)助各分公司搞好收購(gòu)工作，在實(shí)戰(zhàn)中提高技能水平和服務(wù)水平；加強(qiáng)考核管理
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在收購(gòu)工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購(gòu)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)季節(jié)工的管理、考核，保證收購(gòu)工作規(guī)范有序開展；二是專賣要牢固樹立
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，盡量降低損失。
四、獎(jiǎng)懲相結(jié)合。管理者應(yīng)制定切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲考核方案，提高授權(quán)對(duì)象的積極性，避免授權(quán)對(duì)象無(wú)所作為，并適時(shí)進(jìn)行公開表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)
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等級(jí)是否相吻合、包內(nèi)純度、煙包堆放等問題，認(rèn)真做好煙葉收調(diào)工作；四是進(jìn)一步加強(qiáng)工作紀(jì)律，嚴(yán)格對(duì)預(yù)檢員、守線員、驗(yàn)級(jí)員等煙葉收購(gòu)人員的考核管理，
