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針對每戶經(jīng)營情況，查找零售客戶經(jīng)營短板，提出營銷建議，著力增強(qiáng)培訓(xùn)針對性和實(shí)效性?！? 二是提升終端形象。開展差異化創(chuàng)新性陳列，堅(jiān)持“一月一
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”、“精益管理”工作有機(jī)結(jié)合起來；以此次調(diào)研為契機(jī)，鞏固優(yōu)勢、彌補(bǔ)短板，以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為引導(dǎo)，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境管理績效，積極構(gòu)建資源節(jié)約型
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和獲利水平，不斷尋找工作短板，為明年轄區(qū)卷煙銷售工作打好基礎(chǔ)。
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，發(fā)揚(yáng)長板，彌補(bǔ)短板”的原則，注重將專賣執(zhí)法過程中的重點(diǎn)及難點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，做好在辦證大廳法律法規(guī)宣傳工作在對前來咨詢辦證的客戶認(rèn)真講解法
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煙草在線北京消息 近日，北京豐臺煙草認(rèn)真研讀《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于2013年行業(yè)工商企業(yè)質(zhì)量管理體系交叉評查情況的通報(bào)》，并結(jié)合自身短板，就如
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周邊消費(fèi)群體特征，即做到“心里有數(shù)”，在客戶經(jīng)理的幫助下不斷整合客戶資源優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營“短板”，提升其經(jīng)營能力和盈利水平，促進(jìn)零售
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很深，收獲很大，并表示要對照培訓(xùn)內(nèi)容，補(bǔ)齊技能短板，學(xué)以致用，切實(shí)履行職責(zé)，為推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)上水平做出貢獻(xiàn)
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理念，努力提高投入產(chǎn)出盈利能力，打造公司核心競爭力；二是切實(shí)抓住影響體系運(yùn)行短板，努力提高體系運(yùn)行質(zhì)量，充分發(fā)揮體系對兩個(gè)質(zhì)量環(huán)的有效
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參賽人員梳理往年在“雙能”競賽中的薄弱環(huán)節(jié)，查找訓(xùn)練過程中疑點(diǎn)難點(diǎn)，開展針對性學(xué)習(xí)，拉長短板，強(qiáng)化訓(xùn)練效果，全面提升隊(duì)伍的參賽水平
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補(bǔ)缺實(shí)時(shí)跟進(jìn)。后期將在資料整理和現(xiàn)場整改的基礎(chǔ)上，做好“回頭望”，對照安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)范要求，以查找短板為主，不留漏洞，以強(qiáng)化整改
